为什么它高管和他们的团队选择Gartner开车更强的性能

扩大知识

• 75 + Gartner魔力象限™报道,客观的市场分析的黄金标准800 +技术和服务提供商
• Gartner这分数评估成熟度级别的短期和长期规划
• Gartner炒作周期™研究减少投资决策的风险
• 特定于行业的成熟度模型,框架和工具包帮助策略和执行

沟通执行策略

• 实现利益相关者的期望你会使用构建一个战略计划
• 缩短time-to-decision咨询合伙人的行为460000 +每年直接客户交互

加快关键任务优先执行

• 400年活跃的Gartner点火指南评估,优先考虑,开发和交付计划。
• Gartner IT预算对成本和贡献基准的关键指标。
• 850 +顾问对合同的优化。
• 高级咨询合作伙伴来帮助指导转变成定制的行动计划。

启动和加速你的数字转换用这些工具:

• 2021亚博最新 应用流线和管理企业技术购买决策。
• Gartner数字执行记分卡™使用工业有关的数字战略基准调整优先级和驱动执行而团结的管理层投资决策。
• Gartner炒作周期™研究可以帮助你分辨出炒作的进化有什么商业上可行的技术或应用程序。
• Gartner这分数基准功能流程和识别性能差距来构建一个路线图有效的运营模式。
• Gartner的魔力象限™研究有助于你找到一流的软件解决方案和服务的供应商。
• CISO有效性诊断帮助您理解的行为和心态首席信息安全官之间的特殊性能。
• 网络安全控制评估措施控制实现成熟度对领先业界公认的框架和标准。

“无论是Gartner咨询、工具包、分析师的调查,研究文件,咨询服务或同学之间的关系,我总是有现成的资源帮帮忙,让我保持我的计划前进。”- - -Majid Jan, CIO, Petromin公司

工作与前从业人员和专家,知道你的部门和理解您的需求。

• 金融:了解新兴技术和改变竞争的风景。
• 制造业:设想未来科技、市场和社会的挑战。
• 能源与公用事业:掌握数字的范围创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。
• 医疗保健:保持客户端和outcome-focused提高治理模型和战略规划。
• 零售:利用人工智能捕捉更深的见解,预测客户需求,积极提供在每一个接触点。
• 公共部门——政府和教育:使用技术和数字经验推进公民服务。
• 2021欧洲杯亚博 :从分析人士建议你的客户每天都和研究你的市场和竞争对手。

使更快,更聪明的决定

• 得到专家的指导2200 +Gartner专家和前行业从业者,引用主要商业出版物平均每周180 x。
• 团结与角色的洞察力cio,展开你的领导的跨专业数据和分析,安全,i o、软件工程、金融等等。探索功能和角色。
• 访问数字现代化策略,包括网络安全,人工智能,云应用程序现代化,创新规划和文化变革管理。
• 咨询一对一帮助您识别,优先考虑和执行战略计划。满足我们的IT专家。

利用一个广泛的对等网络

• 进入一个多元化的社区,同行cio和IT领导全世界。
• 探索Gartner同行见解™公共社区500000 +在线评论对32000 +它的产品和服务。
• 注册的目的地和虚拟事件提供机会与CXOs, Gartner同行和专家。探索会议。

无与伦比的研究和访问一个不断发展的数字世界

• 得到来自世界各地的专家建议实时解决方案。
• 访问专家讨论面板和在线研讨会在关键全球热点和趋势和行业。查看即将到来的网络研讨会。
• 及时阅读资源中心和见解趋势全球和区域的话题。阅读最新的文章。

”有这样的公司Gartner的价值——没有偏见;它是完全客观的,而当我们跟其他合作伙伴,你知道他们会专注于特定的产品或服务。”- - - - - -罗兰•里维拉副专员技术和CIO,维吉尼亚州的社会服务

通过函数

• 金融领导人:推动和维持组织的影响。
• 风险管理:浏览高风险发展决策。
• 人力资源:预测人力资源趋势和行动的优先次序。
• 法律与合规:管理跨职能风险,建立一个更有弹性的部门。
  

通过它的作用

• 首席信息官:成为该组织的数字和商业策略代理。
• 首席安全官:启用数字业务通过开关键活动的安全,保护企业。
• 首席数据官:了解涉众需要整个公司建立一个更好的数据的策略。
• 基础设施和业务领导:跟上关键新兴技术创新和预期的风险因素。
• 软件工程的领导人:提供可伸缩的、安全的数码产品与关键资源。