我们强大的诊断装备您: 年度计划。了解您的研发部门在当前状态下的表现如何,并优先考虑改进的机会。 功能转换。确定关键领域的下一步,并计划实现所需成熟度水平的长期路径。 战略执行。确保战略和资源与市场机会和业务需求保持一致。在服务合作伙伴的推荐资源和指导下,可以节省执行计划的时间。