战略功能如何帮助领导者加速取得成果

推动您的组织努力重塑其业务组合，以实现未来的增长

当您的组织对其业务组合做出关键决策时，确保高管们仍然专注于为企业带来长期价值的事情。

  • 为您的组织确定最高价值的项目。
  • 使用一个结构化的框架来优先考虑增长赌注和当前的业务计划。
  • 对于低影响的项目，适当调整你的支持水平。

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    当您的组织做出关键的战略决策时，使用一种方法方法来围绕业务结果调整组织。

    • 为您的组织确定最高价值的项目。
    • 使用一个结构化的框架来划分项目的优先级。
    • 对于低影响的项目，适当调整你的支持水平。

    系统的，战略性的方法来重新调整业务组合的优先级，以实现未来的增长

    每当组织寻求合理化运营、削减成本和重新分配资源时，特别是在危机的紧急情况下，保护将在变化的市场中创造最大价值的项目和业务至关重要。

    了解战略如何更好地优先考虑增长和业务投资

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