96%的受访研发领导者表示，吸引和留住技术研发人才是他们要解决的首要挑战他们部门的整体表现。

过去几年已经改变了工作的方式，并促使员工重新考虑他们与工作的关系。为了创造引人注目的研发职业发展路径，研发领导者应该:

  • 制定职业规划，将个人目标和组织目标结合起来。
  • 建立一个多样化的经验组合来扩展员工的专业知识。
  • 促进非传统的、非线性的职业发展。

下载Gartner的报告围绕目标、经验和全方位成长设计引人注目的研亚博的入口发职业探索如何吸引和留住顶尖的研发人才。