研发领导人努力做出纪律决定哪些新兴技术追求。新兴技术本质上是不确定的和炒作,从而推动领导人做出草率的和有偏见的投资决策。

帮助研发新兴技术追求的领导人做出更好的决策,Gartner分析师已经确定的行为最成功的技术和服务提供商发现他们如何:

  • 用创造性的方法来帮助利益相关者概念化的定性的影响新兴技术。
  • 设定目标的业务和工作向后,以确保战略联合。
  • 把战略联盟和业务影响的评估,相关性和能力适合确定整体的价值。