与成本不断上升的压力,内部咨询的实践中已经得到了越来越多的普及。越来越多的管理者领导人要求战略功能的计划和执行的建议。

根据Gartner的研究,四个因素推动战略功能的重新定位内部咨询集团:

  • 数字业务转型的紧迫性
  • 增加的成本压力
  • 改变商业生态系统
  • 不断增长的战略影响