作为首席财务官,你越来越面临着并购的利弊的路径增加盈利能力吗?大多数并购交易要么预期成本和收入协同效应和侵蚀股东价值。企业如何记录的长期利润增长(高效领导人增长)方法并购不同?
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使并购盈利
并购并不总是有利可图
五大要点更好的并购
分析超过3000的交易在过去的15年里显示有效增长领导人比同龄人有明显不同的并购方式。
五个因素对并购成功有重大影响:平均交易规模、交易类型、交易的一致性在商业周期,频率的撤资和商誉减值的程度。
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