百分之六十四的非执行董事在公司董事会自称是增加他们的风险偏好追求增长在2023 - 2024年,然而,只有16%的领导人说,他们的组织创新与创新接受高水平的风险。
必须执行领导人要填补这个空缺,因为无增长没有创新,没有创新的风险。成功的高风险创新者遵循5违反直觉的实践将正确的项目从飞行员的现实:
- 包括非金融业务优先级。
- 测量成功的结果,而不是财务指标。
- 实验学习正确的方式。
- 知道何时停止。
- 获得所有权已被证实的想法。
百分之六十四的非执行董事在公司董事会自称是增加他们的风险偏好追求增长在2023 - 2024年,然而,只有16%的领导人说,他们的组织创新与创新接受高水平的风险。
必须执行领导人要填补这个空缺,因为无增长没有创新,没有创新的风险。成功的高风险创新者遵循5违反直觉的实践将正确的项目从飞行员的现实: