- 投资者期待新的增长来源和更好的利润。
- 客户将利用生成AI (GenAI)在日常生活中,希望你也这样做。
- 员工将组织在人类生殖AI能够处理工作。
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为业务生成人工智能是什么意思
执行指南理解、实施和规划GenAI的未来
高管的主要挑战是确定在哪里以及如何生成人工智能融入现有的和未来的业务和操作模型,如何与GenAI实验有效用例,以及如何准备长期中断和GenAI趋势带来的机遇。
Gartner预测生成的人工智能
不久,GenAI将极大地影响产品开发、客户体验、员工生产力和创新。我们预测:
到2025年,70%的企业将确定的可持续和伦理使用AI他们最关注的。
到2025年,35%的大型组织会有一个AI总监报告的首席执行官和首席运营官。
到2025年,合成数据的使用将减少机器学习所需的数据量70%。
到2025年,30%的海外营销信息将综合生成大型组织。从2022年的不到2%。
到2026年,尽管所有的人工智能的发展,影响全球就业将中性,不会出现净减少或增加。
到2030年,人工智能可以减少全球二氧化碳排放量5到15%,消耗了世界上3.5%的电力。
到2030年,决定由人工智能代理在没有人监督从资产损坏将导致1000亿美元的损失。
到2033年,人工智能解决方案将导致超过十亿新增人力工作。
理解生成的人工智能
开始探索你所需要知道的事——前进——生成人工智能在您的企业。
实现生成人工智能
实现GenAI在您的业务,您必须确定可行的用例和确保移除路障捕获的价值创新和增长的关键驱动因素。
远见进入生殖AI
我们不应该对人工智能,只是一个技术或业务案例。人工智能是我们社会塑造和改变人类意味着什么。
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更好的理解通过机器生成人工智能,人工和人类智能
在第五集的思想,Gartner首席克里斯·霍华德的研究探讨了进化的情报——包括生殖、机、人类、群和人工智能,为什么理解这是至关重要的解锁AI和人类的潜能。
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Gartner炒作周期生成人工智能和人工智能的未来
第四集的思想,Gartner首席研究克里斯·霍华德讨论生成人工智能是在Gartner炒作周期。他也解决了美国国际集团的重要性和可能性,进步了到目前为止,我们可能面临的潜在的伦理和社会影响。
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将生成AI取代人类,和其他大问题吗
第三集的思想,Gartner首席克里斯·霍华德的研究探讨了不可避免的问题:这将生成人工智能代替人类吗?风险太大使用吗?正确的治理级别是什么?
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GenAI旅程:从迷恋到实现
第二集的思想,Gartner研究全球首席克里斯·霍华德,探索人类与机器,为什么语言本身是关键技术,支撑着我们的进化与人工智能的关系,生成AI的承诺,以及我们如何使用它来做出更好的决策,达到更有利的结果。
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首映的头脑,Gartner研究全球首席克里斯·霍华德,探索如何以及为什么ChatGPT已经席卷了全球。他冲进生成人工智能的机会和陷阱,并利用这一技术的人类将发挥至关重要的作用。
生成人工智能与教育:短期风险和长期机会
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教育者和机构首先需要建立信任的技术和决定如何处理短期的焦虑。然后学生可以学习如何相互作用生成人工智能工具,并使用它们来强调创造力和提高他们的学习更有效的时间管理。