场景规划在组织级别上很常见，以使战略计划更加健壮和有弹性。在当今这个不确定的时代，情景规划在功能层面同样至关重要。职能领导者可以利用情景规划来做出微小但有力的改变，使他们的团队和组织能够在不确定的情况下应对风险和机遇。

职能领导者必须准备好为企业场景规划做出贡献并管理自己的场景。关键问题:

  • 关于企业场景规划，我应该了解些什么?
  • 如何为企业场景规划做出贡献?
  • 场景规划在功能层面的工作方式有何不同?
  • 我如何将场景转化为我的职能的行动计划?

下载指南和模板，为功能性场景规划做好准备。