IT主管经常用他们正在创建的计划来谈论业务战略——这些文件后来没有被使用。相反,讲述一个动态的故事,可以帮助您与业务领导者进行IT战略规划对话,并开发一个明确的IT战略计划,包括计划路线图和执行所需的投资组合。
让讲故事和简单的图片技巧把战略对话的重点放在你的组织将如何利用其差异化因素取得成功上。
这个IT战略规划模板将帮助您将你的战略故事转换成IT战略计划将资讯科技策略的所有关键要素记录在一页纸上:
- 业务目标
- 它/业务能力
- 关键绩效指标(kpi)
- 启用功能和计划
- 跨企业依赖和风险
完成此表单以解锁您的IT策略模板.