业务是70%更有可能采取行动在数据驱动的有见地的建议,但审计领导人难以提供高质量的数据来支持他们的目标。审计部门在分析一直缓慢的投资收益率预期回报率。事实上,80%的人报告他们的数据驱动的工作没有达到预期的结果。许多审计部门雇佣数据专家,但不明智地使用他们的天赋。此外,只有13%的审计领导人说,他们的员工的。学习三个关键动作克服人才障碍和交付数据驱动的见解。
业务是70%更有可能采取行动在数据驱动的有见地的建议,但审计领导人难以提供高质量的数据来支持他们的目标。审计部门在分析一直缓慢的投资收益率预期回报率。事实上,80%的人报告他们的数据驱动的工作没有达到预期的结果。许多审计部门雇佣数据专家,但不明智地使用他们的天赋。此外,只有13%的审计领导人说,他们的员工的。学习三个关键动作克服人才障碍和交付数据驱动的见解。
