2019 - 2020年最高管理层的见解

如何擅长策略
和执行:IT的角度来看

Gartner的最高管理层见解是每年出版强调功能性的领导人正面临的关键挑战在当今复杂的商业环境,它的特点是改变,竞争,不确定性——和机会。

下载该电子书学习领导人可以:

在中断保持弹性

不确定性是组织的新现实。大多数企业都经历过市场转换或其他危机需要一个根本性的改变在他们如何做生意。Gartner分析近1000的性能的组织经历了一个非常严重的危机了解区分“适合”从“脆弱”的组织。学习cio能做些什么来帮助他们的组织在未来的业务中断。

通过数据和分析提供更好的业务成果

数据和分析(d和a)越来越每个组织的数字业务战略的核心。虽然数据和分析有可能开车更好,组织结果一致,许多人仍然难以确定数据的业务价值和执行策略来实现这一愿景。学习数据&分析领导人能做些什么来帮助他们组织捕获完整的业务数据和分析的价值。
下载Gartner的见解

填写表单访问电子书。

通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款和隐私政策。
联系信息

所有字段是必需的。

  • 步骤2 3

    回来

    通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款和隐私政策。
    公司信息

    所有字段是必需的。

    公司类型和位置
    可选 可选

  • 步骤3的3

    回来

    通过单击“提交”按钮,你是同意的Gartner的使用条款和隐私政策。
    复制TopInsights@gartner.com < / >。< / p >" class="eloqua-text"> 复制TopInsights@gartner.com < / >。< / p >" class="optin-text">

    弹性在中断

    不确定性是组织的新现实。大多数企业都经历过市场转换或其他危机需要一个根本性的改变在他们如何做生意。Gartner分析近1000的性能的组织经历了一个非常严重的危机了解区分“适合”从“脆弱”的组织。学习cio能做些什么来帮助他们的组织在未来的业务中断。

    通过数据和分析提供更好的业务成果

    数据和分析(d和a)越来越每个组织的数字业务战略的核心。虽然数据和分析有可能开车更好,组织结果一致,许多人仍然难以确定数据的业务价值和执行策略来实现这一愿景。学习数据&分析领导人能做些什么来帮助他们组织捕获完整的业务数据和分析的价值。

    获得你的函数的顶部的见解

    从菜单中选择下面的函数专用章最相关。
    Baidu