2019 - 2020年最高管理层的见解

如何擅长策略
和执行:供应链的角度

Gartner的最高管理层见解是每年出版强调功能性的领导人正面临最关键的挑战在当今复杂的商业环境,它的特点是改变,竞争,不确定性——和机会。

下载该电子书学习供应链领导人可以:

采用正确的供应链技术推动业务目标

领先的供应链越来越多地采用新兴技术来创建一个竞争优势通过优化业务流程或全新的商业模式。组织感觉跟上行业领导者的压力,和炒作许多技术复杂供应链领导人的能力来识别解决方案相关的当前和未来的业务需求。Gartner的供应链前25 2019年标识这些顶级公司在追求新兴技术的发展趋势。供应链技术领导人可以使用这个研究探索这些趋势,采用率和工业用例在考虑投资于新的解决方案的组织。
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    采用正确的供应链技术推动业务目标

    领先的供应链越来越多地采用新兴技术来创建一个竞争优势通过优化业务流程或全新的商业模式。组织感觉跟上行业领导者的压力,和炒作许多技术复杂供应链领导人的能力来识别解决方案相关的当前和未来的业务需求。Gartner的供应链前25 2019年标识这些顶级公司在追求新兴技术的发展趋势。供应链技术领导人可以使用这个研究探索这些趋势,采用率和工业用例在考虑投资于新的解决方案的组织。

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