在一次大规模收购之后，这个GC需要迅速扩大法务能力，以支持公司的快速增长和不断发展的业务战略。在Gartner的支持下，客户能够客观地衡量法律的影响，确保收购，以扩大其支持决策制定的能力，并帮助公司保持两位数的增长。
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第三方风险管理(TPRM)
法律和合规负责人面临压力，要确保他们的组织跟上不稳定的第三方风险格局。用这些见解识别、监控和减轻组织中的第三方风险。
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客户成功故事
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转变法律和合规以支持两位数增长
通过改进外部法律顾问管理来优化成本
该组织的首席执行官为所有部门制定了全公司范围内的成本削减目标，以在艰难的财政年度后提高盈利能力。法务副总裁向Gartner寻求支持，在不影响工作质量的情况下制定成本削减战略。高德纳的见解、工具和咨询支持帮助这位副总裁在他的部门进行了适当的工作，并将成本降低了20%以上。
运用智能技术优化法律运作
一个大型、复杂的法律部门的CLO需要一个新的解决方案来解决其使用不佳的文档和事务管理系统，以交付真正的业务影响。通过使用Gartner BuySmart™，我们的客户验证了一个新工具，并实现了比供应商原始方案节省20%的成本，此外，由于将内部法律顾问的工作外包给律师事务所，每年还节省了大约500万美元的成本。
