在策略管理努力和确保一致性优化成本,全球可持续发展在这个物流公司合规总监的任务是减少的总数在组织的政策和程序。Gartner策略管理和库存工具包帮助组织减少其数量的政策从220年到150年,开更好的责任和所有权策略在整个业务。
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关键任务的优先级
该公司想基准核心合规政策开发更有效的策略管理程序。这可能会进一步帮助组织确保一致性在策略管理和优化成本。
Gartner如何帮助
Gartner提供全面支持通过多轮的顾问认为领导下,工具和研究,并帮助客户适应最佳实践,评估任何程序漏洞和清晰的角色分配给利益相关者参与策略管理。此外,Gartner策略管理指导成功地提供了一个框架来开发一个有效的策略管理程序。
业务影响
Gartner法律与合规领导人的支持下,组织能够:
- 减少遵守的负担更少的政策和程序。
- 减少额外的外部花50000美元通过评估差距政策语言。
- 促进商业伙伴的信任企业期望通过提供一个清晰的映射。
工业:
物流
收入:
约。136亿美元
员工:
> 146000
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