下面一系列的并购,主要出版公司需要转变合规管理部门来支持公司的发展目标和长期战略。通过利用Gartner研究和专家顾问,客户端能够成功地推销合规策略向董事会(超过他们的预期),执行策略通过改善业务合作和增加培训计划的影响。
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关键任务的优先级
将合规管理部门经过一系列的并购,合规负责人需要快速评估函数的当前状态,并使它支持公司的增长目标和长期战略。
Gartner如何帮助
Gartner为客户端提供了最佳实践和标准如Gartner法律与合规评分诊断识别的关键区域改进合规功能和开发策略,报告最佳实践相结合。此外,客户端杠杆Gartner专家以及对等案例研究开发一流的合规计划,提高业务合作能力。
业务影响
在Gartner法律和合规的支持下,客户端能够:
- 节省时间(6周)通过识别改进的优先领域使用的基准数据
- 从利益相关者获得支持的策略
- 清楚地列出功能进步简化有效的报告模板
工业:
出版
收入:
约。30亿美元
员工:
约11000年。
联系人:
合规负责人
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