合规指南,适用于员工的真实世界是必要的改变员工的行为,防止不当行为和快捷方式,规避政策。然而,很少有合规团队时间或金钱来创建定制的指导地址需要时出现。
在这个独家案例研究,QBE北美发现的解决方案在图书馆的模块,可以在许多方面组装。员工收到只适用于他们,所以感觉完全定制的需求。
下载这篇文章看看他们的关键步骤。
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开发一个有效的合规程序
建立一个有效的合规计划进入业务操作减少合规风险和业务拖累
批量生产个人合规指导
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不当行为和不服从威胁业务
构建一个企业合规程序,可以跟上变化规律,新兴风险和新法规越来越困难。只有16%的依从性和道德领袖自认为有能力添加有意义的见解对组织风险,,不到三分之一的能力有信心证明其程序的有效性。
一个更好的办法:建立一个有效的合规计划到业务
是有效的合规程序必须内置业务操作的功能而不是作为单独的进程附加到员工的工作流程和系统。Gartner帮助合规和道德领袖降低业务阻力通过设计有效的程序,评估性能和发展正确的员工技能和合作关系。
您可以使用合规计划的见解
Gartner研究提供了重要的洞察力对企业伦理和符合最佳实践模板和工具来帮助您构建一个坚实的合规程序,最大限度地减少合规风险和运营业务的拖累。
发展和促进健康的文化的完整性
文化错误的成本很高,和许多人们长期以来对企业文化被证明是错误的。用这张资讯图像sense-check你了解如何构建一个结实的合规计划,让员工和影响公司的道德规范。
减少与一个内置的合规计划业务拖累
典型的合规活动函数像“附加”——一个不可持续的方法。下载这个研究报告学习一个内置的合规程序减少业务阻力和增加程序的影响。
您的功能性合作伙伴的关键问题
类似的保证员工活动造成不必要的负担。为了避免这种情况,在推出新的遵从性计划之前,合规功能必须首先了解合作伙伴的活动和使用这些知识来识别领域加强合作。这些是你应该问的问题。
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合规计划管理:推进文化的完整性
首席合规官和高管需要共同努力,培养正确的企业文化和发展有效的报告渠道。有超过10%的员工目睹不端行为仅在过去的一年,它从未被更多的企业必须建立一个强大的合规程序。
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