到2025年,大型组织需要与超过4法律技术供应商的关系。大面积中断迫使法律总顾问优先法律科技和法律自动化为了管理日益复杂的需求。
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法律部门跟不上新要求
瞬息万变、增加工作负载业务优先级和波动风险景观创造新的压力和更大的复杂性已经薄拉伸法律团队。事实上,超过90%的法律部门预测工作负载增加在未来两年。法律技术管理需求的一种方法,但缺乏技术意味着大多数合法领导人减缓投资法律技术。
对齐痛点法律技术解决方案
合法领导人经常让供应商控制他们的法律技术战略,投资顶级美元实际上并没有解决业务需求的解决方案。成功的法律技术采用首先清楚地了解部门需求和严格的优先级,首先获得最强的投资回报,提高效率。
您可以使用法律技术见解
Gartner提供见解,工具和建议法律部门需要聪明的法律技术投资信心,发展长期的法律技术战略没有厂商炒作,并充分意识到法律的力量技术自动化工作流和增加法律部门的效率,使业务增长。
5法律技术趋势变化的内部法律部门
Gartner法律技术趋势显示法律领导人利用合法技术投资驱动的业务成果。
计划你的2022投资,Gartner的炒作周期对企业法律技术
Gartner炒作周期为法律和合规技术有助于法律和合规领导人之间的校准技术投资更成熟的平台,和新兴的功能,可以帮助他们满足他们不断上升的需求有限的员工补充道。
构建企业能力与一个新的法律操作模型
法律部门都在努力跟上快速的业务和法律服务需求的增加。Gartner可以帮助你获得成功的这一挑战通过三个必要的更改你的服务,交货和采购流程。
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凯特·鲍恩总法律顾问在德州肿瘤学,Gartner她如何使用工具和见解来开发她的法律功能和重塑她的部门与外部合作伙伴的参与。
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