得到一个前瞻性的风险将影响你的函数在未来两年与我们的热点风险报告。
法律、法规和保密风险热点报告帮助领导人做出积极的改善计划:
- 董事会和高管教育
- 风险识别和评估
- 法律、合规和隐私战略计划
你的风险管理战略适应不断变化的业务环境和这些见解。
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法律风险管理策略
减少法律风险在商业变化和不确定性
什么是最关键的风险法律、合规和数据隐私?
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法律风险管理战略并没有跟上步伐
法律和合规高管正面临来自各方压力的法律风险管理战略。监管环境的变化,景观是常量和不可预知的风险,而企业大举押注数字转换和更新关注创新。因此,可怜的风险管理策略的后果已不再局限于只是定居点和罚款,但包括损害品牌和业务增长。
实时识别和评估法律风险
大多数组织都没有重新审视他们的风险管理策略,以确保法律支持与迅速变化的组织的需要。在这个环境中有效地管理风险,法律必须扩展到新的风险领域和商业策略,同时保证符合适当的水平的风险容忍度。
您可以使用法律风险管理策略和见解
Gartner提供见解,工具和建议法律和合规管理人员需要创建新的风险管理策略,有效地降低组织的风险敞口,而不限制业务的能力追求战略和实现增长目标。
将10原则应用到法律和合规风险管理
法律和合规领导人经常等级风险管理策略的首要任务和核心部门授权。超过15年的研究基础上,Gartner的报告强调了10个核心风险管理原则总法律顾问和合规官员。
启用数字转换,而风险管理
法律部门是“digital-ready”——准备好和定位来支持数字计划——可以增加准时数码项目交付63%和适当的法律和合规风险增加46%。
授权业务的合规风险
员工有权管理风险更有可能作用于观察到的风险,识别风险和自信拥有风险报告。学习新的风险管理策略,从规定性转向授权风险管理。
有效地减轻第三方风险
超过80%的法律和合规领导人才识别第三方风险后最初的新员工培训和尽职调查。最好的管理这些风险,使从一个时间点的方法转移到一个迭代。
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客户成功的故事
我们如何支持风险管理?
索尼娅Galindo,前法律总顾问、董事会秘书在罗塞塔石碑,描述了Gartner帮助组织加强了全球风险管理策略。
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