超过80%的法律和合规负责人告诉我们，他们已经确定了第三方风险后初次入职和尽职调查，表明风险管理政策中的传统尽职调查方法未能捕捉到新的和不断演变的风险。
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第三方风险管理(TPRM)
识别、监控和降低第三方风险
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第三方风险管理需要一种新的方法
2019年，合规领导者将第三方风险确定为最大威胁。事实上，83%的高管告诉我们，在最初的入职和尽职调查后，他们发现了第三方风险。随着这些外部伙伴关系变得越来越复杂，对新的供应商风险管理方法的需求显而易见。目前的监测方法无法解释当今商业中不可避免的变化。
运用新的风险管理策略管理不断增长的第三方风险
71%的组织报告称，与三年前相比，他们的第三方网络包含了更多的供应商。快速变化的商业环境需要新的方法来进行第三方风险管理，说明组织依赖第三方来推进业务目标的新方法。
你可以使用的见解
高德纳为法律和合规高管提供制定强有力的第三方风险管理战略所需的研究、工具和建议。使用这些见解来识别和监控组织中的第三方风险，同时促进业务增长的战略冒险。
协调第三方风险监测和报告
超过80%的法律和合规负责人告诉我们，在最初的入职和尽职调查后，他们发现了第三方风险。本虚拟简报分析了第三方风险管理的关键要素，强调了保证协调与合作的机会。
了解与第三方合作的好处
60%的组织与超过1000个第三方合作，随着商业生态系统的扩大和变得更加复杂，这些数字只会继续增加。高德纳的见解可以帮助您识别、管理和利用组织中的第三方风险，以实现业务增长。
采用第三方风险管理的新方法
随着组织越来越多地与大量第三方合作，保持强大的风险管理策略比以往任何时候都更重要。本文探讨了实现迭代方法以持续监测第三方风险的三个关键操作。
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Rosetta Stone前法律总顾问兼公司秘书Sonia Galindo描述了Gartner如何帮助该组织加强其全球风险管理战略。
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