新的首席合规官角色

快速开始首席合规官角色所需的资源和工具

2022年领导愿景:首席合规官

2022年Gartner针对CCOs的领导力愿景研究概述这三个关键问题将在2022年影响CCOs及其团队他们应该采取行动降低风险,改善合规文化,并在流程中嵌入技术。

下载我们的电子书探讨2022年CCOs的关键行动:

  • 嵌入控制以降低混合工作环境中的风险。
  • 设计以人为中心的合规文化。
  • 准备TPRM技术的合规性。

下载领导力愿景2022:CCO报告

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    高要求使得在新岗位上快速开始变得困难:46%的新高管会陷入困境,表现不佳

    新上任的首席合规官们疲于应付各种需求

    所有职能部门的近一半(46%)高管在跳槽到新职位时表现不佳。在合规官面临有效管理现代商业风险的挑战之际,新的首席合规官需要迅速站稳脚跟,大胆领导。

    高要求使得在新岗位上快速开始变得困难:46%的新高管会陷入困境,表现不佳

    首席合规官需要以不同的方式进行合规风险管理

    首席合规官能够让更广泛的业务拥有合规风险,这在两个方面取得了成功:他们为支持业务增长的战略工作腾出了空间,并推动员工对合规风险的所有权,最终更好地预防和缓解风险。

    条形图显示,被授权的员工:(1)对观察到的风险采取行动的可能性增加了31%,(2)报告已识别风险的可能性增加了13%,(3)对自己应对合规风险的能力的信心增加了40%。

    我们如何应对首席合规官面临的挑战

    Gartner的研究提供了关于合规职能的重要见解,以及最佳实践模板和工具,帮助你在首席合规官的新角色上快速起步。使用我们的资源来评估功能的当前状态,规划下一步,并自信地实施您的计划。

    首席合规官角色的模型

    在这个新环境中,cco必须准备好适应四种不同的模式:战略业务顾问、文化和道德管家、技术和分析冠军,以及一致的保证伪造者。使用我们的指南分析当前工作与利益相关者期望的分歧,并制定可操作的风险指导。

    加快你作为一个新角色的CCO的转变

    新的合规官在头几个月面临着大量的任务。解决方案?制定详细的计划。运用这12步指南中包含的见解、建议和其他工具,在你的新职位上产生影响。

    对您的法规遵循功能进行基准测试

    根据同行、战略优先事项和未来需求来衡量业绩,并利用高德纳的基准和诊断方法来推动业务目标。

    将您的合规战略计划放在第一页

    在创建合规战略计划时,可以节省时间并充满信心地执行。使用这个一页模板与内部业务合作伙伴交流您的战略。

    关于成为Gartner客户的问题?

    Gartner可以帮助回答合规问题

    首席合规官(CCOs)负责设计、实施和监督公司遵守所有适用法律法规的流程。这样总法律顾问(GC)就可以采取更具战略性的法律和风险承受能力的方法。

    一个成功的CCO需要具备以下技能:

    • 评估当前的合规计划活动,并评估其有效性和影响。
    • 吸收数据和分析来评估项目的持续ROI,同时也确定项目改进和风险降低的机会。
    • 监控第三方和第四方的合规活动,牢记组织新扩展的企业的实际情况。

    一个有效的合规程序管理公司遵守战略和法律要求以及道德文化的原则。它通过员工技能发展和目标成就展示结果,同时授权业务领导者在整个组织中降低风险。

    合规风险的主要领域包括:

    • 代码和策略管理CCOs需要创建、更新和管理合规和道德政策,以确保政策在整个组织内的成功实施和采纳。
    • 法规遵循功能策略、结构和度量- cco应概述同行基准和最佳实践,以建立合规计划的目标和目标。这将有助于建立一个长期战略和结构,以建立衡量标准和监测流程,以证明有效性。
    • 合规风险应对策略CCOs必须监控并响应合规风险的变化。
    • 指控报告及调查- CCOs将对指控数量和组织的调查过程进行基准化,以提高合规和道德的效力和效率。
    • 合规人才管理- cco的职责是识别和提高组织内合规和道德员工的关键技能和能力。

    今天的CCO是具有管理和实施战略合规计划的专业能力的人,同时仍然建立问责制和透明度的流程,特别是在新兴和不断发展的风险领域,例如与数字转型相关的领域。

    展望未来的企业格局,cco将需要拥有更高的管理技能,以应对不断变化的全球市场和组织不断变化的法律要求,以实现对业务增长和企业战略至关重要的合规要求。

    Gartner是超过15,000家企业值得信赖的顾问和客观资源

    我们的合规研究和咨询服务旨在帮助您跟上监管领域的快速变化,管理企业内部的不当行为风险,并确保供应链的合规。

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