很明显，当组织未能预见合规风险、满足监管要求或创建强大的道德文化时，业务目标可能立即脱轨。

在这个新环境中，CCOs必须准备好适应四种不同的模型:战略业务顾问，文化和道德管家，技术和分析冠军，以及一致的保证伪造者。

下载CCO角色的4个模型以学习如何:

  • 投资是时候与行政领导建立关系了
  • 分析当前的努力与利益相关者的期望有什么分歧
  • 开发通过识别应用数据分析的机会，提供可操作的风险指导