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新的法律操作模型
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三个操作将你的法律部门和构建企业的能力
公司内部的法律团队正努力交付价值通过传统的“贴身,一对一”模型,围绕建设部门支持更多的业务决策的能力。
为有效应对日益增长的需求的任务,法律团队需要帮助建立公司的能力做出更好的决策。这种新的运营模式需要三个关键部门的服务改变,交付和采购模型:
- 合理化服务菜单,确定每个服务的最佳供应商。
- 使业务所有权编纂法律决策使程序化法律工作。
- 建立一个具有成本效益的供应商网络通过标准化流程。