有效的组织沟通可以说是比以往任何时候都重要在当今环境的变化和不确定性。Gartner研究有助于首席通讯官改善和加速其功能对业务成果的影响。

百分之四十六的通讯员工不觉得他们的角色允许业务影响重大。解决方案是与企业的目标结合通讯计划,确保功能性策略得到实实在在的导致更广泛的业务目标。

公司重新定义他们的品牌、任务或战略以应对改变面临许多挑战。了解通信领导人如何帮助企业工艺的正确叙述影响内部和外部的变化。

百分之五十七的传播者认为保护他们的声誉的偏振问题是迫在眉睫的。越来越大的压力参与争议性的社会问题,在新观众期望从未像现在这样重要。