一家大型保险公司正在重新启动停滞不前的努力，以优化其复杂而昂贵的营销技术。利用Gartner的研究和专家，客户能够在比预期更短的时间内重新启动项目，并通过加速供应商分析节省时间和金钱。
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关键任务的优先级
为了优化市场技术堆栈，新角色的CMO的任务是为组织的规模确定适当的供应商组合和预算。
Gartner如何提供帮助
使用Gartner Market Guides、Magic Quadrants®️和专家分析，客户能够评估现有的技术堆栈，确定新的解决方案以满足需求，并选择供应商进行初步评估。Gartner还提供研究和建议，帮助客户优化营销支出。这有助于我们的客户展示新的解决方案将给公司带来的价值。
业务影响
通过Gartner for marketing，客户能够:
- 将供应商评估时间从8个月缩短到1天，节省数千美元和时间。
- 为新的解决方案构建业务案例，并从董事会获得业务支持。
- 评估组织结构以支持市场技术栈并提高市场影响(正在进行的工作)。
工业:
保险
收入:
70亿美元
员工:
5500年
联系人:
首席市场营销官
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