2020年4月16日
贡献:凯莉布卢姆
随着冠状病毒疫情继续蔓延,创造更多不确定性,这是必要的(CMOs)和营销领袖的首席营销官立即采取行动来管理coronavirus-related风险和实现成本优化计划。这个计划必须考虑的变量影响COVID-19危机将营销预算。事实上,65%的CMOs和营销领导人报告他们已经准备适度显著削减预算由于coronavirus-related破坏。< / p >
“营销组织毫无准备COVID-19对全球经济和消费者信心的影响,这场危机,只会加剧预算紧张我们看到发展2019年,”说伊万·麦金太尔Gartner分析师,副总裁营销人员。“我们预计COVID-19将营销预算的拐点开始显著下降。现在关键是营销领导人采取行动帮助减轻这些预算不可避免的风险。”< / p >
冠状病毒爆发前,Gartner 2019 - 2020CMO消费调查发现,86%的CMOs报道称,未来的经济和商业环境将有积极的影响他们组织的能力满足性能目标,2020年觉得营销预算将增加61%。< / p >
虽然COVID-19大流行是意料之外的,它揭示了一个营销的预算将削减。我们已经出现在新闻头条,CMOs在北美和英国报告他们会削减电视广告(32%)、离线广告(32%)和事件营销(28%)保持组织的营销策略。< / p >
CMOs和营销领导人可以采取这些行动缓解近期和未来影响COVID-19爆发的营销预算。< / p >
CMOs和营销领导人应该创建一个老虎队(专业、专注团队)负责制定、社交和适应成本优化策略。这个团队必须能够flex COVID-19的转变要求和影响将对全球组织随着形势的继续发展。他们必须让老虎团队近期,战略决策,组织长期成功的位置。< / p >
老虎要做到这一点,团队必须拥有必要的数据来评估潜在影响广泛的成本包括那些发生在COVID-19通信、挑战由于减少收入和改变消费者的行为。< / p >
应对影响COVID-19对营销预算通过迅速和果断的行动。CMOs必须建立适应预算方案和实施快速审查的流行在短期内可能会影响他们的营销功能。这个应该做的同时仍然保持长期的营销和企业目标的想法。< / p >
因为没有现有的剧本与罐头为全球战略的响应事件,营销人员必须准备近期成本作出修正。CMOs应该评价成本优化目标进行快速评估与老虎队使用适应性预算场景触发的决定和行动。< / p >
COVID-19的影响将继续影响全球组织在今年剩下的时间里,到2021年。立即采取这些行动,CMOs可以更好地确保他们的组织保持灵活和适应性强的面对更多的不确定性。< / p >
Gartner为营销客户可以阅读更多COVID-19营销预算的影响:通过优化成本管理风险。Gartner的客户也可以访问Gartner COVID-19资源中心了解更多关于如何领导通过冠状病毒的破坏。
“我在决策中使用Gartner来支撑我的信心。”< / p >
保持更聪明。< / p >
