目前的经济形势是不确定的。随着经济动荡的发展,企业和首席营销官们正面临着越来越不确定的未来,同时面临着高德纳(Gartner)开始称之为“经济危机”的局面三重挤压:持续的高通胀,稀缺且昂贵的人才,以及全球供应挑战。
的《首席营销官杂志》第三版:
- 这凸显了消费者情绪的变化。
- 讨论cmo如何寻求改变,以帮助他们指导关键决策和客户沟通。
- 揭示了你现在应该采取的研究支持的步骤,为即将到来的经济不确定性做好准备,这些不确定性可能会影响你的前进计划。
目前的经济形势是不确定的。随着经济动荡的发展,企业和首席营销官们正面临着越来越不确定的未来,同时面临着高德纳(Gartner)开始称之为“经济危机”的局面三重挤压:持续的高通胀,稀缺且昂贵的人才,以及全球供应挑战。
的《首席营销官杂志》第三版:
超过40%的消费者现在认为,企业为增加利润而提高的价格超过了必要的水平,高于2021年底的30%。更糟糕的是,一些消费者认为,这些公司在公开庆祝创纪录的利润,而消费者却在艰难地买单,这是对他们的侮辱。利用这项研究来了解消费者对公司情绪的明显转变,这是一个迅速发展的风险,以帮助您指导关键决策和客户沟通。
首席营销官必须为应对未来经济逆风所需的艰难决定做好准备。利用这项研究来了解这些是什么,并确定调整战略营销计划所需的步骤,并保护今天取得成果和明天增长的资源。
在当前的不确定性之后,高德纳发现了四种不同的B2B企业客户档案,它们有着不同的购买行为和围绕购买决策变化的方法。在上面的研究中发现它们,有助于缩短你的发现过程,并为目标客户和帐户完善你的多渠道活动。要获得更多关于使用企业变更准备概要来促进需求生成的信息,请查看Gartner的关于如何建立伟大的B2B买家角色的最新研究.