快速变化的事件可以颠覆营销战略计划,要求快速变化和营销人员预计将反应速度和敏捷性。
然而很多组织仍然依靠传统的耗时规划方法产生刚性的结果。敏捷战略规划提供了一种替代方法,拥抱一个周期的规划、评估和持续改进,以应对变化。
Gartner的研究报告不确定的时期需要敏捷的营销战略规划建立一个适应性,敏捷的营销策略对于那些立即影响今天也来帮助营销人员计划为未来潜在的场景。
使用的研究:
- 构建一个适应性强的战略规划方法
- 创建敏捷的营销战略计划,承受不确定性的时期
- 发现步骤将敏捷方法集成到你的营销策略
快速变化的事件可以颠覆营销战略计划,要求快速变化和营销人员预计将反应速度和敏捷性。
然而很多组织仍然依靠传统的耗时规划方法产生刚性的结果。敏捷战略规划提供了一种替代方法,拥抱一个周期的规划、评估和持续改进,以应对变化。
Gartner的研究报告不确定的时期需要敏捷的营销战略规划建立一个适应性,敏捷的营销策略对于那些立即影响今天也来帮助营销人员计划为未来潜在的场景。
使用的研究: