AI营销:未来智能营销

利用人工智能增强创造力、生产率和客户参与

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实现传承AI营销增强内容提供

AI, 并具体描述AI, 拥有增强、加速并创建新内容的权力, 并改变营销方式至2025年,大型组织30%外向营销消息将合成生成下载指南到:

  • 理解驱动并阻扰营销内传AI

  • 发现方法应用传教AI增强内容营销和CX

  • 获取教义AI开发并探索其局限性的建议

重取AI营销内容、客户端与操作效果

企业期望未来智能营销加深客户和品牌间有价值的联系,成功的CMOs以下列方式利用AI

通过基因化AI驱动创造力和个性化体验

生成原创内容、合成数据、物理对象模型和代码以改善客户参与响应时间的能力为营销提供突破性创新机会

生成AI从现有手工艺品中学习产生新实事求是手工艺品,反映培训数据特征而不重复制作新内容手工艺品,如视频、描述语句、语言学、培训资料和产品设计它可以在同一模式内生成(如图片切换图片)或跨模式生成(如图片切换描述)并产生完全独一无二的手工艺品或改进现有手工艺品

生成AI保证新层次的创造力和增强经验使用两种初级方法:

  • 增强型人工智能优化现有创造工作流

  • 自动化基因化AI生成独有人工批量,除了设计生产参数外,人的参与微乎其微举例说,人为自动拷贝开发设置了品牌指南

产生AI营销快速增强并产生不同程度的实际效果

专用营销AI应用包括:

  • 文本生成者可创建营销拷贝、新闻故事和作业说明短表内容像主题线创建可支持A/B测试

  • 图像可生成标识人图像可生成建模图像可变换成不同的姿势、老化和许多其他方面

  • AI生成视频可展示事件亮点、沉浸式产品体验和多语言版

  • Ads可优化化编集内容人工品组合支持个性化

  • 计算机视觉可提高图像质量,开发数字双生并制作深层假冒

  • Avatars和虚拟影响者可接触社交媒体和元流客户并提供客户支持

AI应用大都仍要求人们设置参数引导学习并提供治理营销主管必须考虑对团队的影响,特别是在数据和资产管理、技能开发和能力规划方面。

传承AI的允诺带来固有风险围绕道德、知识产权和偏向问题只是少数潜在陷阱为了避免这些和其他意外后果,谨记:

  • AI不会进化自律-所以人类需要规范它

  • 确定贵组织相关风险的最佳时间是在实施AI前

  • 负责任使用AI是一项跨功能工作,需要透明性、信任性和安全性基础,以确保贵组织在减少风险的同时利用AI的利益

利用影响力AI引导用户选择

帮助选择电影服务对象广告使用摄像头监控情感状态并开始影响客户行为

影响AI-算法自动化数字经验元素并引导用户大规模选择-通过增强经验和选择架构推介客户决策为数字营销头目提供竞争优势三大新兴技术协同实现:

  • 生成AI通过用户短信提示创建像文本、图片和视频等媒体资产

  • 情感AI通过计算机视觉、语音输入和其他传感器分析用户情感状态

  • 异性学习将异性信息源归并成单执行函数,优化多进程对组织目标和值

可缩放影响指构建并加速消费者选择尚存组织确认信息架构-传统设计网站-是一种选择架构形式AI可发挥选择架构师作用,搭建选项以最大化影响遗迹自发性保留选择自由但他们做决策容易和隐蔽地“鼓励”选择事物优于事物

考虑现场搜索运行运动鞋shoet公司试图提高可持续性, 网站首选使用回收素材制作运动鞋用户需要滚动寻找不环保运动鞋,

随着数据变得更相交并信息架构知识增长,改变竞争面貌和提供更高业务洞察力的潜力就更大了。理解客户购买习惯、购买行为、破损和错失机会可提高个性化和定向推广能力,同时提高服务目录和产品目录精度

计算机视觉技术进步正在加速影响AI的潜力CV收集、处理和分析现实世界图像,使机器从物理世界提取有意义的背景信息CV技术支持使用数据并整合到现有平台中以框架选项解决近实时客户疼痛点超过80%的组织会使用计算机视觉分析图片和视频

健康美牌早期应用AI提供基于皮肤和毛型分析的产品选择并使用这些技术引导消费者向绿色化化妆品倾斜并计算定位,例如将它们制成集合显示器中头项和尾项

减少摩擦消除冗余

操作使用AI会减少摩擦并消除冗余,允许营销者转移预算和资源以专注于解析和洞察力

研究显示到2025年全营销功能使用AI的组织 75%员工运营量 从生产转向更多战略活动AI可通过以下方式为营销业务增益:

  • 优化分割和个性化努力,增加内容模块化和行程整理

  • 通过AI增强进程驱动更多敏捷、弹性和基于数据响应

  • 自动化捕捉、处理和分析现实世界图像并提取有意义背景信息提高图像质量、开发数字双生并制作深层假片

  • 驱动快速市场并更加注重基于数据和洞察的产品改进

营销需要预测并补救生产瓶颈和跨渠道运动性能问题人的专门知识和对系统逻辑理解的结合可帮助替代或增强业务活动并让位给有意义和可操作的洞察力

转向解析能力将支持未来更具活力和响应性营销组织商业案例操作AI由几个关键利益驱动:

  • 快速内容和通道传送没有内容,数字经验策略不可行通过AI消除内容瓶颈的能力将促进实时分析决策环境个人化将增加品牌对客户决策的影响,包括广告效果、规模内容交付和名声管理等

  • 提高客户经验敏捷度机器学习分析力能把压倒性山量化为主动性操作,提供前所未有的可用性和效率采行操作AI者将使用该数据创建内容并更有效地优化信道经验这将需要跨功能团队跨营销、CX、数据、IT、产品等为操作AI提供时到市值

成功CMOs将做以下工作:

  • 搭建聚类团队 混合各种实践的专业人员 培养开放通信协作数据与IT团队协作对成功创建、部署和优化可编译栈至关紧要

  • 小开始,让实践逐步实现端端解决方案或AI平台

Gartner营销座谈会/XpoTM

连接主CMOs营销头目以获取营销技术、趋势、创新等最新深入知识

FAQ营销

营销操作使用AI将演化营销函数,方式如下:

  • 应用AI内容和客户行程对分割和个性化至关重要

  • AI推介营销业务将变得更具弹性、敏捷并注重数据

  • 生成设计AI加速产品营销

除数量、规模和不确定性日益增加对AI生成内容的精度构成挑战外,监管者和宣传团体对AI操纵和偏差使用相关关注越来越强烈数个品牌受监督使用先进技术以令人毛骨悚然和不公平的方式影响消费者

选择AI营销工具时,首先理解所需工具类型和可能与已经存在martech栈的解决方案重叠支持调查清晰用户故事和未来的AI解决方案与现有技术投资整合并实现利害相关者接受能力归根结底分析AI求解提供方与关键能力之差

驱动强性能任务关键优先级

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