建立一个高影响力的有针对性的营销策略

最好的有针对性的营销策略混合实时定量和定性数据,以减少未来的破坏。

下载指南:如何正确的目标观众

建立可操作的、数据驱动的细分,通知你的策略和支持你的成功。

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磨练分割和增强你的有针对性的营销结果

五个人中有四个人消费者在2021年Gartner的个性化调查说他们想要和希望从品牌个性化的体验。然而数字营销领导人通常只有开发基于通道部分,缺乏深度和维度。

下载这个战略指导发现如何:

  • 集成的关键部件可操作的部分

  • 创建片段,很容易找到,平易有利可图

  • 给你的有针对性的营销带来更精确的努力

关键步骤掌握目标营销的艺术和科学

在破坏性的气候,识别和定位理想客户需要的持续平衡数据和人类的洞察力。三个实践可以帮助塑造一个高度有效的有针对性的营销策略。

用段和角色来加强你的有针对性的营销策略

目标市场细分和角色通常由不同,互补的视角和有时可以互换。但有一个明显的不同:分割带来的结构和逻辑来你的有针对性的营销,而买家角色带来一个善解人意维度对顾客的需求和期望。通过设置你的目标客户和商业需求相交的地方,您可以生成更强大的领域和更有效地集成前置和收购后的旅程。

CMOs承认客户理解仍是三大能力的差距,找到更好的方法来整合和见解来自他们的数据是一个至关重要的需求。虽然有多种方式,组织集团客户,最终目标是一样的:识别模式,使你的品牌目标和与正确的客户建立关系。

不仅认识到为什么你的理想客户参与和购买,而且他们所做的事情和想,会有助于建立更强,更持久的关系。你对收集的有针对性的营销策略应该权衡以需求为基础的见解从你现有的客户基础,揭示如何以及为什么客户做决定。

关注“差异有所不同”

当寻找模式和主题在你的客户群,最自然的地方探索是满意或不满意的司机。还要考虑探索旅程的接触点,顾客做决定。例如,寻找主题客户需要什么帮助,客户的心态在做决定或外部环境的压力。

一旦你有了这些见解,与团队合作的VoC,客户研究和见解,营销分析基于你的品牌价值创建组的客户可以提供他们的独特的需求。

吸引买家角色之间的连接部分,业务优先级和目标

角色通常被利益相关者时,被认为是一项创造性的工作,而不是资源来源于数据。连接角色回到分割分配客户档案研究和独特的片段或角色将使您:

  • 衡量计划是否绑定到一个特定的客户群体开车回业务价值

  • 衡量是否计划增加了一套真正的客户满意

  • 准确地测试和学习新的营销活动或客户的体验,因为你可以看到客户如何应对基于他们属于的角色

例如,如果一组客户提供关于收到负面反馈良性的“生日快乐”的邮件,考虑做研究来评估这些客户的敏感性如何使用他们的个人资料。然后使用获得的见解关于隐私偏好增强相关角色,创建有针对性的内容和调整消息传递。

指导你的目标受众与平衡,data-informed旅程

创建角色和旅行地图目标受众需要时间和专业知识,这就是为什么许多营销人员转向机构和顾问寻求帮助。你是否建立这些资产内部或寻求外部供应商的帮助下,这是很重要的一个方面,你开始与贵公司的现有数据。

这四个步骤可以帮助你发展更强大的角色和旅行地图与现有客户数据:

  • 步骤1:定义你的原型和角色。优化你的有针对性的营销活动,集群客户为原型相似的期望和需求。通过识别与观众共同的需求和期望,您可以开发角色驱动更好的采纳,并使你的有针对性的营销策略,具体的客户。

  • 步骤2:构建data-informed角色和旅行地图。一旦你确定你的原型,合并一个人物的化身(虚构的“人”最好的传达角色)的硬数据原型。通过将定性和定量数据,角色成为识别的基础客户旅程,每个角色的需求和希望。

  • 步骤3:你的旅程地图上。映射不同的客户旅行不同的角色有助于识别每个接触点的标准,每个角色可能和揭示独特的需求或缺口。使用您的数据原型的现有客户在可能的情况下,也为匿名的客户开发有针对性的营销策略——例如,通过跟踪网站活动后一个搜索词条目。

  • 步骤4:测量你的残雪的性能。收集和分析市场和CX性能数据由客户形象评估和改善你的残雪性能在每个角色组。这种反馈循环的指挥行动,个人客户和评估成功创造了手段不断提高角色和行动。

通过从现有客户数据,然后填写空白与外部来源,您可以:

  • 建立更好的,定制的客户匹配你的品牌的独特见解和反映其独特的定位和产品

  • 清楚你的实际客户之间的联系和你发展的角色,使其更容易部署有针对性的营销策略

  • 测量结果和评价的影响,有针对性的营销努力和投资更容易

  • 对齐残雪活动客户最迫切的问题

接地的角色和旅行地图结合客户数据和现有的理想客户的反馈将帮助确保你的品牌可以识别和行为在其最有价值的有针对性的营销机会。

保持相关通过跟踪目标受众的变化的影响

深消费者知识是至关重要的有效的营销策略,执行和优化。但真正了解消费者景观和文化背景是复杂的,因为都是瞬息万变的。

最成功的组织跟踪不仅发生了什么他们的客户和他们的竞争对手,而且还发生了什么文化背景的组织。他们检查这些事件对业务的影响。他们解释这新兴趋势问题,为什么关键消费者段做他们做的事。和他们了解不同消费者使用数字工具与品牌和决定要做什么。

建立一个全面的了解你的目标受众可能发展,关注这三个领域:

消费者的渠道和平台

一套新的消费行为规范是在越来越多的新兴数字渠道和购买平台。这是一个巨大的营销机会。客户关系与智能技术和社交媒体不可避免地与沟通和采购偏好在关键领域的变化。

成功的营销团队问自己:

  • 消费者是如何拥抱快速发展的沟通渠道,创造新的行为规范和营销机会?

  • 如何紧急消费者购买平台行为传统重路由路径购买?

  • 消费者的使用技术正在如何改变沟通和采购偏好在我部门吗?

文化和社会的变化

社会环境动荡,often-divisive可以快速重塑消费者的品牌认知和预期的关系。注意文化和社会变化的背景下,外部因素如经济、技术和政治,他们在关键领域对消费者行为的影响。

成功的营销团队问自己:

  • 如何千禧世代Z和多元文化消费者的独特的价值观和行为主要在重塑营销格局的路吗?

  • 生命阶段和衰老如何改变我的目标消费者的价值观和行为?

  • 在美国人口结构的变化如何影响购买优先级和重塑消费者的期望在我的部门?

你未来的消费

人们不断移动,总是不断变化的。改变态度和行为等主要消费领域的创Z,千禧年的,多元文化的消费者正在重塑现代营销格局。

成功的营销团队问自己:

  • 几代人之间的差异和生活是什么阶段,我们如何用我们的营销和通信吗?

  • 我的团队如何识别有意义的差异不同领域的消费者?

  • 有什么需要我们的多元文化的观众,和我们如何满足这些需求?

Gartner营销研讨会/ Xpo™

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常见问题进行有针对性的营销

有针对性的营销使用受众细分提供高度相关的品牌体验。营销人员使用数据包括人口、心理统计特征和购买和浏览行为和偏好来创建一个深入、多维目标受众的概要文件,然后使用概要文件通知他们的总体战略。

拥有正确的消费者洞察力使营销领导人了解确切的观众他们需要的目标。这深刻理解燃料优化整个行销功能——从营销策略、信息开发、渠道选择和内容。正确的有针对性的营销策略,营销人员可以更有效地执行,实现更高的客户互动,反应和ROI。

有针对性的营销活动的有效性进行评估,制定你的目标受众的不同路径可以达到所需的业务结果。然后创建目标指标根据观众的反应和他们产生的商业价值——无论是通过行动,参与或知觉的变化。最后,调整你的方法post-campaign通过比较预期的结果与实际结果。

帮助你的业务擅长最重要

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