我们将你从Gartner ReimagineHR会议新闻和强调,本周几乎发生EMEA。下面是一组关键的公告和见解的会议。你也可以看一天的亮点一个在这里。
第二天的会议,我们客人主题由Eniola Aluko韧性,如何构建一个敏捷招聘功能,驱动包含混合环境。每天一定要检查这个页面的更新。
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康涅狄格州斯坦福德市,2021年9月17日
Gartner ReimagineHR会议:第二天了
重要公告
客人主旨:不要让成功得到你的头,失败到你的心
由Eniola Aluko,体育总监,前足球运动员
Eniola Aluko是女足的领军人物之一。演讲期间,她分享见解韧性,谦逊,和重构经验在这个采访,米娅·加罗德表明Gartner主管。
关键的外卖
“失败是成功的一大部分。你要把自己放在一个位置失败成功。”
“我鼓励你看到封闭的门,门可以打开。”
“经常克服偏见可以允许其他人来克服偏见。”
“我鼓励你培育包容的环境,重要的是人们感觉包括保税。物质多样性可以表面,包容性,它粘人一起。”
“争取成功知道失败和挫折将构建弹性和谦逊。”
它不是太迟加入会议!
构建敏捷招聘功能导航不确定性
由尚塔尔Steen、导演、咨询、Gartner
Gartner调查的将近一半的招聘领导人说,他们2021年招聘结构阻止它们有效地协调与业务和跟上不断变化的业务需求。在这个会话,尚塔尔Steen、导演、咨询、Gartner分享如何面对不断增长的业务中断,招聘结构函数可以自己应对市场不确定性与速度。
关键的外卖
”作为组织的人才成为了最大的区别,今天招聘有一个重要的责任,司机的位置——在满足不断变化的业务的野心。”
“敏捷不仅仅是快速和快速。还需要发生什么是,我们以不同的方式做事情,尝试新的途径。”
“显然是一个机会来提高招聘团队如何一起工作时为了解决招聘人员不了解他们雇佣或技能的角色,但也培养更好的在团队中协作和知识共享。”
“招聘需要确保自适应招聘预测,允许更强大的伙伴关系与业务过程正确的足够快的业务需求。”
驱动包含混合的工作环境
英格丽德·曼提出的咨询,Gartner副总裁
的许多倡议组织正在推动多样性,股本和包容仍为未设计,主要是现场的劳动力。在这个会话,英格丽德曼,副总裁,咨询,Gartner共享计划促进夹杂物的混合提供的工作环境和策略在组织中实施这些计划。
关键的外卖
“在一个混合的工作环境,不公平的待遇可能会无节制的。员工缺乏可见性别人如何对待不太可能进行干预,地址,或不受欢迎的报告,独家的行为。”
“信任很容易侵蚀在混合的工作环境。员工对他们失去信任时组织缺乏透明度。”
“有很多方法来解决在混合工作环境不公平待遇,但关键的起点是创造的意识,并配备员工,技能microaggressions识别和地址。”
“指导或多样性指导本身并不是一个新概念,但专门针对弱势人才的缺乏透明度和职业支持可以促进夹杂物的混合工作环境。”
“指标侧重于表示,人才流动性,营业额,和包容帮助员工理解当前状态,他们有多少房间改善,并保持自己,经理,和领导人负责的进步。”
了解更多在Gartner新闻稿“Gartner人力资源研究发现组织可以增加包含24%混合工作环境。”
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