随着消费者和股东首选项转向可持续发展,供应链总监(cisco)必须准备转换从线性循环供应链没有浪费。据Gartner Inc .),到2029年,循环经济将是唯一经济,取代线性经济浪费。
Gartner定义了循环经济作为一种经济模式,将能够实现经济增长与自然资源的消费。循环经济的商业模式鼓励连续材料再利用减少浪费和自然资源消耗额外的需求(见图1)。
”组织的压力减少浪费他们生产,从消费者和政府一样,”说史蒂文Steutermann常务副总裁Gartner供应链实践。“解决这个挑战是转向一个圆形,杜绝浪费。供应链将在这一过程中发挥关键作用。百分之八十四的参与者在Gartner最近的供应链和循环经济的调查指出,供应链,或将决策权在组织的循环经济战略和计划”。
图1:转换从一个线性经济循环经济
来源:Gartner(2019年9月)
智能生态系统铺平了道路
从一个线性转向循环经济不是一个单干项目——它需要一个完整的生态系统。cisco应与内部产品设计师和供应商合作,了解如何产品消费和处理后消费。
”转身一个供应链系统,10年不是很长时间。cisco应该部署改变补充道,“现在管理计划并开始飞行员Steutermann先生。“飞行员将提供有价值的经验和帮助建立循环经济势头进一步行动。”
另一个操作是加入协会或联盟,等让时尚圆形,联盟结束塑料垃圾或循环,一个网上购物的概念设计,消除一次性包装。“与志同道合的专业人士将支持cisco,拟定出了视觉的智能生态系统合作伙伴和同行,“Steutermann先生补充说。“他们应该从一个问题开始,比如“我怎样才能减少包装?”,并扩大。”
为新经济新指标
据调查,循环经济努力的最大挑战是设定可衡量的目标。通常,关键的挑战在制定这些目标——与任何转型计划——是充实提议的改变将如何影响消费者的偏好,最终,利润率。
“虽然有些指标可持续性存在,他们大多是线性相关指标,如垃圾填埋场或二氧化碳排放减少浪费。重要的是不要混淆这些指标与循环经济。良好的循环经济指标可以回收的百分比,重用材料生产和减少一次性塑料,”Steutermann先生总结道。
Gartner公司的客户可以找到更多的信息“准备2029年消费品供应链不能产生浪费。”
Gartner的供应链计划峰会
Gartner分析师将提供额外的分析Gartner供应链计划峰会发生在2019年11月4日至5日在丹佛,科罗拉多。这次峰会将给供应链计划领导人洞察如何提供实实在在的成果,以支持业务目标。他们将学习如何将计划从内部函数,同时利用新兴技术实现SCP的价值作为一个竞争优势,在他们的组织重大的贡献的底线。
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