员工商业环境的信心继续出血,减少6.2%的指数得分为47.6,1问题19为44.6,2问题19,据Gartner Inc .这段时间出现了前所未有的经济和政治不确定性,包括扩展Brexit撤军过程超出了原来的出口日期2019年3月31日,鲍里斯·约翰逊的当选总理的角色。
员工信心短期商业环境和长期的经济前景在英国坐七个百分点以下国际指数平均为44.6%和51.6%,分别。这是连续第三个季度员工信心有所下降;自从3的时候,英国的商业信心下降15.5。
员工积极工作寻求行为也下降了近8%,而他们的意图保持与他们当前的组织增加了11.4%。面对越来越激烈的就业市场,英国员工寻求在他们当前的“坐享其成”的角色。
“经济不确定性Brexit,以前充满活力的英国劳动力市场现在似乎耗尽天然气,”说布莱恩克鲁普Gartner首席研究人力资源实践。“机会、奖励和明亮的商业前景被认为是减弱。从历史上看,这些变化先于经济衰退,加上美国的不利因素中美贸易战,全球衰退可能在未来。”
虽然意图保持增长和积极的求职有所下降,被动求职以来显著和持续上升3的时候。2问题19,59.3%的英国劳动力报告被动地在寻找另一份工作——近10%,高于全球50.9%的平均水平。虽然员工可能希望坚持到底与他们当前的雇主在经济风暴之前,他们的忠诚并不一定也在上升。
英国Brexit对员工的影响
这些变化在英国劳动力市场也有症状的长期雇员的态度和情绪的变化。前景仍有相当差距的英国公民,和英国之外的公民与非英国本土的员工更悲观的未来前景,考虑到不确定的权利Brexit后工作。
Gartner最近的一项调查显示,将近一半的欧盟公民受访者(46%)表示厌恶的前景Brexit——英国公民的两倍多。一周的7月23日,鲍里斯·约翰逊就任总理时,欧盟受访者的百分比报告恐惧应对Brexit上升了5个百分比——增加不是共享的英国公民,似乎相对很淡定。
最重要的长期变化
Gartner的2问题19全球人才监测报告显示,员工给离开他们的前任雇主的原因是英国劳动力明显不同,比全球引用。
2问题19,补偿,未来的职业机会和人员管理维护排名全球作为离职员工的三大难题。然而,英国员工中人员管理被评为离开以前的雇主的首要原因;工作与生活的平衡和质量经理分别位列第二和第三位,分别。
补偿的低排名在英国员工休息在一个不变的8号位置从1问题19,背后的因素,如发展机遇(5号)和识别(6号)——强调员工在英国劳动力更关心和一些不太切实的利益,雇主可以提供整体生活质量的影响。
“了解你的员工价值最使组织能够调整自己的员工价值主张(执行)来促进这些特定的工作属性,将最吸引候选人,”克鲁普先生说。“这可以提高招聘工作Gartner的研究表明,当视图执行作为有吸引力的候选人,雇主可以达到50%深入劳动力市场。”
Gartner的全球人才监测调查
监视器是一个季度调查了世界各地的雇员和求职者如何看待经济,他们的个人前景和他们的动机是什么,或不工作时。
全球人才监测数据是来自更大的Gartner全球劳动力市场调查,是由40个国家的40000多名员工。调查反映的市场条件在这个季度前出版。
Gartner的人力资源实践
Gartner人力资源实践汇集了最好的,相关内容的方法在Gartner提供个人决策者的战略业务建议跨越的关键任务优先级人力资源功能。额外的信息是可用的//www.kmllpx.com/en/human-resources。