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新闻稿

康涅狄格州斯坦福德市,2019年10月1日

Gartner说,营销预算低于11%的公司收入自2014年以来首次

Gartner CMO花2019 - 2020的调查揭示了一个逆转营销预算增长,然而CMOs仍然乐观的他们的财政状况将反弹

营销预算向下位移,公司总营收的11.2%下降到2018年的10.5%在2019年的一项调查显示的首席营销官(CMOs) Gartner Inc .的发现Gartner的CMO花调查2019 - 2020报告显示自2014年以来这是第一次,营销预算已经降到了11%以下。

“面对复杂的外部和内部环境信号,CMOs仍对经济和预算前景充满信心,近三分之二(61%)的CMOs预计他们的预算在2020年反弹,”说伊万·麦金太尔副总统在Gartner分析师的营销实践。

“然而,同样比例的营销高管认为他们2019年预算将增加,这表明他们的乐观是错误的。当我们没有目睹预算急剧下降,今年的低价交易提供了一个违反直觉的场景。你可以称之为面对逆境时的信心。或者你可以叫它傲慢”,麦金太尔先生说。

CMO花调查2019 - 2020年进行了340多个营销高管在北美和英国营销人员,跟踪关键区域投资的人来说,程序和技术。报告着眼于公司花多少钱在营销,这些预算是如何构建的,它们将如何改变2020年和为什么。市场总监花调查的重要发现包括:2019 - 2020

Martech投资下降,但机构花依然稳定

Gartner的2019营销组织调查报告说,63%的营销者已经交付的某些方面的第三方机构内部团队。然而,尽管有转变量输出,它没有侵蚀的重要值CMOs仍然在外部服务提供者。事实上,营销机构支出仍占近四分之一(22%)的总营销预算。

“虽然内部可能是拉模式,机构仍然提供了一个无与伦比的宽范围,规模经济和能力提供急需的,外部战略输入,“麦金太尔先生补充说。

与此同时,营销技术(martech)投资同比下降3个基点,降至2019年营销预算的26%。虽然martech仍然命令营销预算的主要部分,它已被证明是一个更不稳定的投资区域。

此外,建立技术,如个性化引擎和帐户营销(ABM)已陷入幻想破灭的Gartner的炒作周期在2019年数字营销和广告。值得注意的是,Gartner的2019年营销组织的调查显示,24%的营销者认为martech策略,采用和使用是他们的三大弱点在他们公司开客户获取的能力和忠诚。超过25%的营销者将那些martech战略弱点归咎于预算不足,资源或能力。

付费媒体花费增加,在数字频道上下大工夫

营销在付费媒体已经从2018年的23%增加到2019年的26%,与数字频道占用狮子份额整体营销预算的16%。信心在数字广告依然强劲,78%的CMOs预计在2020年增加投资。在社交平台上“有机达到下降为零,和信心在影响力营销挑战,付费媒体带来了更多的优点比缺点互补金属氧化物半导体,“麦金太尔先生说。

然而,数字广告并不是唯一的地区经历了持续的支持。在支付、拥有和获得渠道,CMOs仍然投资于一系列的通道。线下广告和电视消费依然强劲,指挥每个营销预算总额的7%的份额。

分析仍是最具有重要战略意义的能力

CMOs在竞争力上插上自己的见解和分析,报告这些领域最重要的两个功能支持的交付他们的营销策略在未来18个月。营销分析的最大区域投资,占预算的16%分配给营销计划和运营领域。

尽管这些投资,市场仍然缺乏成熟度级别,根据Gartner的市场成熟度评估2018年。这提供了一个重要的风险持续的投资前景。强劲的投资数据和分析提出了预期的实验和学习进行变换营销经验。“未能提供与过高的期望数据和分析可能会以牺牲未来的资金承诺,“麦金太尔先生补充说。

更多细节在今年的CMO花调查和营销团队的顶级投资优先的见解可以Gartner在报告中为营销客户“CMO花调查2019 - 2020年:CMOs双数字频道和分析,但没有计划未来的艰难。”

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