Gartner inc .)已经确定reglobalization,经济放缓和“数字抖动”在2019年作为ceo的三大问题。cio需要理解这些问题和解决他们的战略计划在未来12 - 18个月。
在Gartner它研讨会/ Xpo今天在澳大利亚,克里斯蒂安Steenstrup杰出和Gartner的分析师表示,随着业务条件下降,ceo们正在寻找方法持续增长的收入。
“许多董事会要求ceo获得更多回报数字平衡其他困难的商业问题,“Steenstrup先生说。“ceo认为是时候数字计划展示价值。他们已经投资数字多年,现在预计“长大”,开始大规模交付。如果cio们明白他们的CEO需要实现,他们可以改变他们的议程来支持他们。”
Steenstrup先生警告说,更深层次的改变商业模式,规则竞争,产品和服务。“组织必须避免陷入短期依赖战术数字结果以牺牲长期的结构性变化,如公司并购和重组,”他说。
据Gartner, ceo的三个最关心和cio的含义是:
1。Reglobalization
全球化的压力下,面对重大变化和挑战,世界各国政府评估贸易关系和贸易的规则。Reglobalization是一种新的拓扑的全球化,社会反思关系和边界。
2019年Gartner首席执行官调查中,23%的首席执行官表示,新的国际贸易关税,配额和其他控件将产生重大影响他们的业务在未来三年,另有58%的人说他们有“一般问题”。
“cio必须扮演的角色值得信赖的盟友的CEO如果他们要浏览他们的组织通过这些地缘政治的变化,“Steenstrup先生说。
首席信息官们应该关注使用geo-flexibility指导他们的组织。这可以通过应用数据科学领先竞争对手通过识别最好的商业地理地区流动;部署云计算能力是地理上敏捷的行动;和利用地理移动加速数字业务转型的机会。
2。经济放缓
经济指标已经引起越来越多的担忧,ceo们在整个2019年,尤其是反向收益率曲线,减少收益增长,贸易额和减少信心指数较低。
“cio能支持他们的首席执行官们被一个圆形的整体商业因素的讨论,协助分析和诊断的思想家,以及项目经理,“Steenstrup先生说。
cio能帮助ceo挑战累/传统生产力的措施提供收益递减;识别新的关键生产力驱动组织的数字化转变商业模式;和应用数字创新创造生产力的突破。
3所示。数字抖动
许多首席执行官不像他们应该深深致力于数字化,尽管它能够兑现其增长优先。许多人不舒服的地方,不是他们的专业领域,他们觉得暴露。其他人犹豫由于成本和所需的深刻变化。
“我们看到在数字在ceo软化的观点,“Steenstrup先生说。“他们不应该做的是放弃数字转换通过这个幻想破灭,因为他们会后悔三至五年。一些公司可能无法生存;而另一些人则会落后,发现很难赶上。”
cio们可以帮助他们的ceo安全组织的长期数字视觉通过制作three-horizon数字策略,明年这地址数字会是什么样子,在五年和十年。战略必须公开展示今天的进步保证未来的选项,并专注于区分,持久的能力和长期措施。
Gartner的客户报告中可以了解更多”CEO调查:2019年增长的挑战”。
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