平均每年组织失去超过1700万美元因为内部律师提供法律咨询,太保守,据Gartner Inc .)
“当法律建议太保守它成本广泛组织,特别是法律团队,”斯蒂芬妮Quaranta说,杰出研究副总裁Gartner的法律实践。“法律咨询与一个组织的风险容忍度失调导致组织小姐或缩小潜在机会总计价值672000美元/律师在法律部门中值我们学习。”
的成本过于保守的法律建议
Gartner调查了超过200名内部法律顾问和调查采访或接收输入来自100多个总法律顾问在研究法律建议的影响偏差与组织风险容忍度。研究确定了一系列不利的商业和法律的影响当法律指导过于保守。
平均而言,内部律师报道过分谨慎的顾问是陡峭的成本。Gartner的调查中他们说当法律指导太保守,该组织是:
- 2.5倍更有可能错过商机。
- 4.25倍更有可能减少商业机会的好处。
- 2.5倍更有可能推迟开发商业机会。
内部律师指出,当指导过于保守,美国看到了4.5倍的“内部论坛购物”,业务合作伙伴寻求来自多个律师的意见,而“升级”到更高级律师发生在4 x更高的利率。
“不断升级的成本很高,”Quaranta女士说。“我们的研究表明,总法律顾问失去每周一天升级请求,为法律团队创造了相当大的延迟和更广泛的组织。”
聪明的冒险是可以习得的
来确定最好的策略打击过度的风险规避,Gartner测量影响的各种不同的风险调整方法和他们的贡献。Gartner专家识别三个关键领域,最影响改善风险内部法律顾问之间的对齐。所有这三个动作需要主动从总法律顾问指导,超越消息传递和管理的实现。
- 促进定期谈话姿势正确的风险内部顾问,Gartner的调查显示大多数的受访者(57%)不完全理解他们的组织的风险态势建立总法律顾问和公司的战略方向。这代表一个机会总法律顾问定期参与其内部律师组织的风险容忍度。
- 结构嵌入律师分析限制偏差- - - - - -今天的不确定和迅速变化的环境意味着依赖过去的经验熟悉的地形来指导新的风险决策可能会导致过度的谨慎。总法律顾问必须支持内部法律顾问和法律更新风险模型,考虑新的法律分析。Gartner分析发现,纪律是提高风险最大的贡献者对齐在法律部门,但只有25%的内部法律顾问报告了他们的部门在这方面同样有效。
- 从现实生活中的例子,删除相互矛盾的信号律师经常混淆的行为优先。信号,支持适当的冒险必须超越信息和链接目标成立于绩效考核,从同行和法律的领导下,成功的例子和工具和模板律师提供的法律意见。
Gartner法律与合规领导人客户机可以访问完整的调查结果采取正确的风险增长:关键的发现来自Gartner的风险法律指导模型保持一致。
非客户能学到更多采取正确的风险增加。