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新闻稿

弗吉尼亚州阿灵顿,2020年2月18日

Gartner的调查显示,47%的员工报告被美国总统大选在工作中分心

人力资源领导人应该重点关注三个领域管理增加工作场所的政治活动

百分之七十八的员工在工作报告讨论政治,47%报告说,2020年美国总统大选影响他们完成工作的能力,根据Gartner, Gartner Inc .) 2020年2月全美500名员工的调查发现,政治和2020年美国总统大选的话题是负面影响生产率,协作和工作场所的员工士气。

其他值得注意的发现来自Gartner的选举2020年调查包括:

  • 26%的员工说,这次选举有中度或严重影响他们完成他们的工作的能力。
  • 33%的员工报告,2020年美国总统大选的话题让他们花更多的时间在工作时得到政治新闻。
  • 36%的员工报告,2020年美国总统大选的话题让他们避免与同事交谈或工作,因为他们的政治观点。
  • 31%的员工在工作中谈论政治报告这些谈话是压力和/或沮丧。

“在社会和政治变革时期,员工期望从他们的组织更有意识的行动和政策,”说布莱恩克鲁普Gartner首席研究人力资源实践。“职场政治的负面影响最小化,人力资源领导人必须确保员工情绪和行为与当前的政治环境不分散,脱离劳动力或创建一个敌意的工作环境。”

随着2020年美国总统大选临近,Gartner建议人力资源领导人关注三个方面来管理增加了政治表达和活动在工作场所:

1。确定正确的政治表达政策的组织。

Gartner的选举2020年的调查发现,在组织与政治表达政策,超过75%的员工同意这些政策。

验证后的联邦、州和地方法律,可能影响调节员工演讲或活动,人力资源领导人应该使用他们组织的文化作为指导来确定什么类型的法规,落实在工作场所周围的政治言论。

明确人力资源领导人应该关注政策的目标和被禁止的活动和行为,以及纪律行动,如果政策是坏了。组织应该考虑哪些形式的政治表达最可能有最大的影响在他们的工作场所,而不是试图关闭所有的政治表达形式。人力资源领导人应与经理合作,确保政策执行是一致。

2。强调组织的多样性和包容性的承诺。

Gartner发现,2020年2月,至少29%的员工看到一个实例不可接受的治疗你的同事,因为他们的政治信仰,包括被称为进攻的名字,被同事或避免受到不公平的待遇。

人力资源领导人应该强调组织的承诺,确保为所有员工提供一个安全的和包容的工作环境通过他们多样性和包容性的承诺。人力资源领导人可以强调组织的承诺D&I通过创建一个空间安全,相关通信对选举和加强现有的政策、流程和项目工作场所滥用、歧视、骚扰和欺凌。

”,以确保员工在工作中保持专注和感到安全,人力资源领导人必须培训经理所以他们装备精良支持员工在选举过程中,处理政治冲突在他们的球队,”Gartner卡罗琳·沃尔什说,副总统的人力资源实践。

3所示。装备支持员工和经理解决政治冲突。

管理者在降低风险方面发挥至关重要的作用与工作场所的政治表达有关。人力资源领导人可以帮助管理者最小化的破坏性影响政治在工作场所在几个方面:

  • 感知和响应需要支持。人力资源领导人必须帮助管理者认识到痛苦的迹象,在员工中,直接(通过对话)和间接(通过观察)。
  • 监控政治讨论。人力资源领导人必须与经理合作监控团队成员之间的政治讨论,以及地址和管理团队成员之间的敏感的政治对话。
  • 模型正确的行为来减少不当行为的可能性。人力资源领导人必须确保各级管理者了解组织的价值观和道德标准,这样他们就可以有效地交流和展示他们整个组织。

额外的信息组织和人力资源领导人如何应对这些趋势在Gartner的文章,“管理员工敬业度和生产率在2020年美国总统大选。”

关于Gartner ReimagineHR

Gartner专家将提供额外的分析人力资源趋势在Gartner ReimagineHR会议上发生8月17 - 18悉尼9月21 - 22日在伦敦和10月26 - 28日期间在奥兰多。遵循新闻和更新的会议使用# GartnerHR

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