Gartner公司调查了99名首席财务官和财务领导人14 - 19年4月,2020 *显示,42%的首席财务官不包含第二波疫情COVID-19金融场景建筑的其余2020。
额外的调查数据显示,只有8%的首席财务官第二波分解成他们所有的规划方案,和只有22%的第二波分解成“最有可能”场景。缺乏规划是在首席财务官表达一种谨慎的做法,当他们将完全开放他们的操作和使员工恢复正常办公的例程。
”作为首席财务官正试图项目2020年的收入和利润,这是令人惊讶的,42%不烤第二波COVID-19到任何他们的场景”亚历山大说节食减肥法,实践副总裁,Gartner的研究、金融实践。“我们的首席财务官的最新数据也显示,大多数高管团队仍在试图决定他们应该使用什么因素来决定如何以及何时重新开放他们的办公室和设施。”
而81%的首席财务官报告,他们将向州和地方政府寻找间隙时重新启动他们的操作,55%的首席财务官表示,他们将采取测量的方法,员工将回到办公室的时候,而44%的人不确定如何带回来的员工(见图1)。
图1:”员工不是在正常工作办公室和/或设施,一旦重新他们的办公室和/或设施,员工会带回如何工作?”
来源:Gartner(2020年4月)
越来越担忧cfo对大流行的持续时间、严重程度以及相关的宏观经济影响可能造成脱节,cfo感知他们允许重新开放设施业务,相比之下,自己的具体计划加速员工返回物理位置。
“许多首席财务官似乎意识到移动太快,只有4%的首席财务官告诉我们,他们的组织要求员工立即回到办公室,即使在收到批准后由州和当地政府重新开放其物理设施,“节食减肥法先生说。
担心收入下降,随着大流行的担忧加剧
尽管缺乏应急计划的第二波COVID-19,首席财务官显然更关心与大流行广泛,相关的风险与cfo援引“macro-pandemic担忧”作为他们最关心的两倍速度在4月初。这些问题已经在担心收入损失和员工管理问题,如生产力损失和会议工资,也有所下降。
关注大局影响大流行已经将现金流的担忧作为头等大事被cfo对COVID-19危机4月,与每个类别选择28%的首席财务官进行了调查。
Gartner客户机可以阅读更多在首席财务官行动以应对COVID-19基准:2020年4月20日。
非客户可以阅读更多在这里并找到coronavirus-related资源的选择在这里。
* Gartner首席财务官军团
为了应对紧急首席财务官需求,每周Gartner金融控股首席财务官军团作为首席财务官的论坛,讨论新兴COVID-19-related关注领域,他们正在采取或不采取什么行动。这个版本的结果是首席财务官的调查及其直接下属第二队列,从4月14日举办th- 19,其中包括99首席财务官。
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