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Gartner inc .的一项调查161年财务主管5月3日2020 *透露,在5月和6月公司解雇员工的数量,以及削减工资和劳动力将自3月底以来增加了一倍多。百分之十一的受访者将员工3月份,25%计划在5月和6月减少员工(见图1)。

“首席财务官确定重启会是什么样子,会在当收入将开始正常化。这是驾驶cfo寻找下一轮的结构性成本削减为未来几个月保存现金,”副总裁亚历山大说节食减肥法,实践、研究、Gartner金融实践。”公司正在进行鲁棒分析哪些业务和产品组的他们会重新调节,再投资,回报,减少,和退休。当他们这样做,他们决定哪些组工作人员需要在短期和长期的成功。”

“首席财务官想优化成本但仍然能够限制放松时,“节食减肥法先生说。“公司故意迅速减少公司员工在领域的他们不相信很快将返回规范化收入。他们组织的保护作用部分,将需要满足需求在未来两个季度的回归。”

花将会增加在战,云,和先进的分析方法
一个有趣的异常广泛的削减这张照片是在特定技术首席财务官认为可能开车成本优化。Gartner的调查显示,24%的金融高管预测更多的支出在机器人过程自动化(战),20%预期更多支出基于云的ERP技术,和高级分析19%预期更多支出。

“COVID-19转移工作是由大多数组织在一夜之间完成的。公司现在运行在远程环境中,用更少的人员运行关键过程,面临巨大的成本压力。这导致了公司更快地迁移到云的,更多的机器人应用到他们的流程,和暴露需要先进的分析技术有效地计划在这种环境下,“节食减肥法先生说。”Gartner研究显示实现战,云ERP和数据分析驱动广泛成本效益。”

成本恢复
被削减的地区中最有三个明显的最爱cfo重新引入一次收入回报。公开招聘(49%)差旅和娱乐(46%)和资本投资(41%)是最常见的成本,首席财务官表示,他们打算恢复。

“相反,我们看到几个地区首席财务官告诉我们,他们不会马上带回花。值得注意的是,房地产消费,销售奖励旅行,社交媒体营销和服务提供者契约并不像他们将迅速恢复到先前的支出水平。”节食减肥法先生说。

Gartner客户机可以阅读更多首席财务官行动以应对COVID-19:周5月3日,2020年。

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* Gartner首席财务官军团
为了应对紧急首席财务官需求,每周Gartner金融控股首席财务官军团作为首席财务官的论坛,讨论新兴COVID-19-related关注领域,他们正在采取或不采取什么行动。

Gartner的金融实践
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