在今天的当前环境与COVID-19大流行,首席营销官(CMOs)必须专注于高影响力的举措和消除边缘项目,平台和合作伙伴不再服务的组织,根据Gartner Inc .事实上,Gartner公司176营销人员3月20日的民意调查显示,65%的市场领导者报告,COVID-19显著或适度减少营销预算。
“鉴于当前不确定和不稳定的气候,CMOs压力增加使每一个投资和每个资源,”说克里斯•罗斯副总裁分析师ag亚博 。“交付价值意味着保持清晰和焦点,尽管疯狂的节奏和复杂的条件。边际活动是创建或容忍因为组织缺乏纪律,定期将所有程序,工具和伙伴关系,和客观的评论使最优营销影响和自重。”
为此,Gartner建议CMOs采取以下行动:
- 削减计划。边际项目可能提供一些积极的回报,让他们从被削减或取消。然而,程序看起来像一个积极的表现可能会消耗过多的资源或有重大的机会成本。“评估一切敏锐的眼光来决定是否继续投资在时间和资源是合理的,”罗斯说。
- 开始使用它,要么失去它”心态martech投资。根据Gartner的CMO花调查2019 - 2020、营销领导人近三分之一的整体营销费用预算投资营销技术。然而,他们使用不到58%的martech堆栈功能。这对比强烈的投资和未充分利用信号的一个巨大的资源消耗。采用“使用它或失去它”的心态通过削减技术不再使用或未充分利用的。
- 评估合作伙伴的关系。营销机构、咨询公司和其他营销服务提供商中继续发挥重要作用,支持大多数营销组织。然而,这是有可能的投资组合包含边际伙伴合作,创建一个预算和资源的负担。狭窄的营销团队的工作范围澄清事情最值得投资的。
更多细节将在使用智能成本优化营销预算最大化网络研讨会2020年6月8日,美国东部时间上午11点。Gartner的完整报告可用营销客户“CMO消除边缘项目,指导平台和合作伙伴。”
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Gartner公司的营销人员
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