Gartner编亚博国际官网登录辑部

“纵观历史,伟大的领导者面临着动荡和把它变成灵感。他们利用中断驱动的能量真正的改变和帮助人们,“Scheibenreif先生说。

“cio能导致更强大的进化和适应的商业形式,架构处理持续的业务中断,可组合业务,“Nunno女士说。

“可组合的业务是一个自然的加速度数字业务,每天你生活。它允许我们最后交付这些有趣的时代需求的弹性和灵活性,”普卢默先生说。

三个构件组成的业务:1)可组合思维——永远不要失去你的创造力。一切皆可。2)可组合业务架构,构建企业的灵活和弹性。它的结构和目的。3)可组合技术——今天和明天的工具。

这三个构件只是开始。“模块化、编排、发现和自治是我们行动的指导原则,“普卢默先生说。

“可组合的业务将提供你所需要的弹性。建立准备支持灵感无论如何动荡的路上,“Scheibenreif先生说。

了解更多来自Gartner主旨的Gartner的新闻稿。

“三大主题贯穿2021年的Gartner顶级战略技术趋势:1)人们中心性2)位置独立性3)弹性交付。”

互联网的行为(伯):结合现有技术,专注于个人直接面部识别、位置跟踪和大数据,将结果数据连接到相关的行为事件,如现金购买或设备使用。

总经验(TX):一个策略,连接multiexperience与客户、员工和用户体验。

分布式云:公共云服务的分配到不同的物理位置,操作,管理和发展的服务保持公共云提供商的责任。

任何操作:指的是一种运营模式,旨在支持客户无处不在,到处都使员工和管理业务服务的部署分布式基础设施。

智能可组合业务通过访问更好的信息:从根本上重新组织决策和响应更灵敏。

了解四个战略趋势和其他细节在每个趋势Gartner的新闻稿。

“当人类被添加到任何类型的转换,事情变得混乱。”

认知失调:“我们理解智力不反映情绪化。在转换,它归结为平衡我们需要做什么和我们如何看待它。”

情感触发器:“这些都是小的行为或事件,引发人类的非理性反应。管理的不确定性持续流行使人们——包括领导人——更容易被触发。”

延迟满足:“所有的转换都是充满“kale-chocolate”困境。人类不喜欢等待几个月数字转换活动的可喜的结果正如他们喜欢巧克力的即时满足长期甘蓝的好处。”

认知压力与认知易用性:”转换,即使你在做什么对组织有好处,人们仍然会体验认知压力。人类喜欢认知易用性,或者前进道路,需要最少的努力。”

“主要的外卖的感性的一面转变计划。”

全球大流行:“这是一个不受欢迎的方式开始的十年中,加剧和重定向剩下的五个因素已经在玩。”

市场崩溃和经济衰退:“一半的ceo预期经济衰退进入2020年,而不是持续的水平波动COVID-19造成。”

系统性的不信任:“信任是在麻烦COVID-19危机爆发前贸易战争和边境争端。现在,有旅行限制和社会文明骨折时要记住提前计划。”

弱生产力:“虽然发达经济体的生产率增长一直是关注经济学家多年,COVID-safe操作的并发症有显著降低它在许多行业。”

环境问题:“COVID-19没有重置组织的意见气候变化和塑料污染,但它提醒他们自然的力量。”

人才短缺:“不足的微量的最关键的技能可以腐蚀或破坏市场地位。大战役将在人才发展的速度向前发展。”