我们把你从Gartner研讨会/ Xpo新闻和强调,实际上本周发生的美洲。下面是一组关键的公告和见解的会议。你可以阅读从第一天的亮点在这里。
第二天的会议上,我们强调Gartner 2021 CIO议程调查的结果,可组合企业为什么需要antifragile策略,和教训COVID-19数字业务加速反应。每天一定要检查这个页面的更新。
我们把你从Gartner研讨会/ Xpo新闻和强调,实际上本周发生的美洲。下面是一组关键的公告和见解的会议。你可以阅读从第一天的亮点在这里。
第二天的会议上,我们强调Gartner 2021 CIO议程调查的结果,可组合企业为什么需要antifragile策略,和教训COVID-19数字业务加速反应。每天一定要检查这个页面的更新。
新闻稿和新闻报道的新闻来自Gartner研讨会/ Xpo美洲下面列出:
由安迪Rowsell-Jones,尊敬的副总裁分析师,Gartner
COVID-19是人类和公共卫生与持续的经济影响领导人悲剧。cio和IT高管很快就面临的问题是:如何使我的企业重建和后重置他们的课程中断带来的流行病?在他的会话,安迪Rowsell-JonesGartner分析师,尊敬的副总裁,走与会者通过CIO议程2021年的年度调查的结果。
“顶级执行企业优先数字创新和大流行会比典型的——和trailing-performing同行。”
“2021年Gartner首席信息官议程调查显示四种方法CIO能改变数字业务加速和长期敏捷性:1)赢得不同,2)释放力量倍增器,3)消除拖和4)重定向的资源。”
“新攻击表面出现由于转向远程工作,cio报道在网络安全优先投资为主,其次是商业智能/分析和云服务。”
“2021年,cio必须建立在动量他们创建的企业。更好的cio执行业务,明年的业务会问他们。”
由戴夫·阿伦,尊敬的副总裁分析师,Gartner
为了赢得在波动时期,可组合性需要,旨在成为antifragile的目标。比弹性Antifragility更进一步,旨在塑造组织更有价值的利益相关者在不确定的时期。在他的会话,戴夫·阿伦Gartner分析师,尊敬的副总裁,解释antifragile策略以及企业如何到达那里。
“企业从本质上是脆弱的。假设——例如顾客想要的是什么——是硬编码的结构和流程,为企业脆弱。”
“弹性是至关重要的,但理想状态称为antifragility。”
“脆弱性意味着痛苦的混乱和不确定性,和弹性意味着生存,antifragility意味着实际上做得更好当事情不确定和干扰。”
“有三个主要方面变得更加antifragile: 1)生成选项2)分散和多元化3)实验。每个提供价值,但也招致成本,资深商业领袖必须权衡。”
“每个组织应该有一个投资组合的恐惧,事实上,以信仰为基础的投资。”
“评估和评估每个业务领域的antifragility季度在动荡的时期,例如持续的大流行,每年和更稳定的时期。”
由克里斯汀梅奥,尊敬的副总裁分析师,Gartner
大流行和相关的全球经济不确定性导致的加速度数字业务。首席执行官和董事会期望结果快,然而,有一个小的机会来实现所需的结果。在她的会话,克里斯汀梅奥Gartner分析师,尊敬的副总裁,务实的态度回答为什么,什么,以及如何对数字业务加速。
“最重要的市场趋势Gartner认为现在是数字业务加速。”
“COVID-19 cio势头加快数字业务的企业,65%的首席执行官和董事会报告的69%想这样做。”
“加快数字化进程通过领导和组织定义加速度意味着什么。”
“在危机时期,文化黑客关注情绪:希望,骄傲,归属感和机构”。
“ceo将使用COVID-19重新设计业务,但速度来衡量。”
“定义数字加速度沿着两条线:1)数字赶上2)构建不同。”
“最后,有时你需要停下来放慢速度加快。这就是赢得不同。”
Gartner Inc .(纽约证券交易所:它)提供可操作的客观洞察力驱动智能决策和更强的性能在一个组织的关键任务的优先级。要了解更多,请访问2020年亚博收网行动 。