Gartner编亚博国际官网登录辑部

• 到2025年,40%的物理经验企业改善财务业绩和超越竞争对手通过扩展到虚拟体验。“身临其境的体验变得更好、更现实和更有趣,和大流行造成我们考虑如何做事情,无需冒着我们身体的自我。”
• 到2025年,客户将会是第一个人类接触超过20%的产品和生产在世界上。“自动化工厂和农场会做大部分的重任,从种植到挑选包装运输。”
• 到2024年,25%的传统大型企业cio将负责数字业务操作结果,有效地成为“被代理首席运营官。”“经常项目的代价值必须通过理解和融合技术和业务目标,和首席信息官是一个伟大的位置。”
• 到2024年,30%的社会指标的主要组织将使用一个新的声音在社会问题上采取行动,评估他们的业务性能的影响。”语气对社会问题会伤害充耳不闻,一个品牌能在一夜之间消失。”
• 到2023年,大型组织会增加留住员工20%以上通过再利用办公空间在育儿教育设施。“工人育儿仍未满足的需求,它需要得到满足。这是一个活跃这是否为一个组织工作。”

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• “人类通常擅长预测会发生什么。但事实证明,当我们对未来都是错误的,我们以可预测的方式是错误的。”
• “许多我们所做的假设通常是正确的。我们认为,未来将会像今天,和大部分的时间。”
• “你能控制的事情,你想拥有它们。开始,一如既往,通过显性和故意对你的目标和愿望。”
• “思考未来的一个重要组成部分是质疑你的假设。检查过分自信,乐观偏见,确保你知道的可能性实现你的目标和你想实现它。”
• “场景技术规划、应急计划、选择和分散投资可以帮助识别一系列可能的未来,而不是集中在我们希望的人。”
• “增加你的组织弹性不是一个打赌的准确性,但是能够尽可能长时间保持尽可能多的不同的投资,来缓解压力的不确定性。”

• “我们现在看到,公共云已成为首选的模型和越来越无处不在。”
• “云绝对已经证明了自己在这段时间的不确定性,由于其规模和能力处理弹性和给我们能力的速度。”
• “分布式云是这个问题的答案,云的未来是什么?”
• “分布式云并不是无限的,但也有很多不同的地方,可以带我们。接下来,我认为我们将看到一种情况你可以去云提供商和要求特定的需求,而不是详细的配置。”
• “如果你去纽约这样的大都市,我们以前有很多共和国(togo在每一个角落,其中一些已被用来提供市政WiFi。“分布式云模型预示着未来资源可以用来创造新的机会。
• “也许,会有一个世界,你可以想象销售数据中心和计算能力回到云提供商,类似于今天的方式,你可以出售多余的太阳能产生的效用。这是视觉的分布式云最终会得到。”