高德纳咨询公司2020年10月公司调查了500名美国员工透露,6在10个美国雇员在工作中分心是由于即将到来的美国总统大选。这是一个从2019年12月增长20%以上。
这分心不太可能在近期结束政治讨论继续在之前的日子里,和之后,美国2020年总统大选。百分之五十七的员工报告有时或工作时经常讨论政治,高于2020年3月的44%。
“大多数员工都关注政治和与同事谈论政治,和这些讨论可以产生负面影响,”说布莱恩克鲁普Gartner首席研究人力资源实践。“事实上,三分之一的员工说,这次选举了他们与同事争论政治。”
Gartner的调查也显示,近四分之三的美国雇员说他们愿意披露他们在总统选举中投票给他们的同事。百分之二十八的员工在工作报告披露他们的投票都不舒服。
保持生产力通过创建安全的空间
的员工说,选举对他们的能力有很大的影响他们的工作从2019年12月只有5%增加到2020年10月的22%。面对正在发生的政治对话,人力资源领导人需要确保这些对话都是尊重和生产力。进步组织正在实施的一种策略是为员工创造安全的空间讨论政治。
最好的安全空间鼓励员工采取行动,而不仅仅是反映在他们的信仰和他们如何表达出来。人力资源应该促进这些对话相关的话题,包括政治和即将到来的大选,并鼓励员工去检查自己的无意识的偏见以及它们如何影响他们工作场所内外。
“百分之四十六的员工避免交谈,或工作,同事,因为他们的政治信仰,使它的关键的企业,以便让员工表达自己对有争议的话题在一个安全的和真实的方式,”卡洛琳·沃尔什说,副总统在Gartner人力资源实践。
前几天,之后,选举可能会特别紧张,Gartner的调查发现,43%的员工报告,它是具有挑战性的工作与同事的政治信仰与自己的不同,从2019年12月增长近20%。管理者必须意识和应对需要支持员工,监督政治讨论和模型正确的行为来减少不当行为的可能性。
让员工参与
Gartner的调查显示,62%的美国员工希望雇主提供至少一个选民的参与机会。2020年10月,Gartner的调查发现,年轻的员工更有可能说他们的工作量是障碍的能力去投票。18至29岁百分之二十一的员工表示,工作太多休息可能会让他们很难在即将到来的选举中投票。
领导组织方便员工参与政治进程提供弹性工作选择在选举日投票或额外的带薪假期。组织鼓励员工投票报告从员工获得重大的积极的反馈,看到增加员工的满意度和更强的员工和组织之间的关系。
额外的信息组织和人力资源领导人如何应对这些趋势在Gartner的文章,“管理员工敬业度和生产率在2020年美国总统大选。”
Gartner的人力资源实践
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