六部队在IT行业技术和服务供应商将提供一个基本的威胁(tsp)到2025年,据Gartner Inc .)
“TSP的不能控制的力量需求响应——适应发展或难以生存,”说Rajesh KandaswamyGartner研究副总裁。“从六个影响部队已经被供应商今天感觉,但在未来五年内Gartner预计这些力量加速趋势和构成问题,将要求供应商创建新的模型,产品和关系若要生存,最终都成功。”
六部队Gartner预计到2025年将产生最大的影响在茶匙:
从地缘政治和世界事件中断
增加全球贸易最重要的地缘政治紧张局势的风险影响全球市场。作为提供者寻求为全球客户服务,推动地理扩张,全球贸易紧张局势和美国的侵蚀中美关系成为重大影响的产品策略,获取客户、企业绩效管理和企业发展。茶匙期望接近全球市场在2025年2020年将取代竞争,这些新的现实到他们的业务和操作模型。
COVID-19使得远程工作在许多组织中成为标准。虽然越来越数字化的人工交互的本质提供了很多好处,包括降低差旅费用和提高相关性和响应买家,会出现一些负面影响。Gartner预测,到2025年,孤独、协作和沟通障碍将是最高工作争取50%的远程工作者。茶匙必须适应他们的人才管理策略来减轻这种风险,请注意,这种趋势不仅影响员工和或有工人,但是客户和买家。
不断变化的客户需求和期望
到2025年,茶匙必须适应改变买家和购买条件的改变组织和技术买家。业务驱动和业务线(LOB)常驻技术买家将购买更多,加速移动云产品和平台,更多的投资于自动化和在线互动,以优化业务流程和更有效地竞争。产品将解决更广泛的各种各样的垂直市场需求通过加强合作和集成供应商之一。此外,客户将要求清晰前期这样的解决方案将提供的价值还需要技术提供商postimplementation测量结果。那些不能证明实现价值将无法成长或更新他们的客户。
新兴技术和破坏趋势
新兴技术使茶匙进入新市场,加强他们的产品和服务,避开竞争,提高效率。新技术的扩散茶匙带来机遇和挑战。正确的投资水平在正确的时间在正确的新兴技术创造和捕捉最有价值至关重要。
改变产业动态
未来五年,改变行业动向将迫使技术供应商调整策略,航线市场,同时他们愿意合作和与其他供应商竞争。
来自(老)新进入者的挑战
改变行业动态和快速发展周期使竞争情报绝对必须的专用追求技术提供者。然而,已知的竞争对手列表后不再是足够的——茶匙必须特别注意来自新进入市场的挑战。在某些情况下,供应商在邻近市场可能进入新市场的收入和头脑份额增长。
茶匙不仅要准备新的和不同类型的竞争对手,但也想办法保持竞争力。这可能意味着评估采购模式,缓解做生意的,客户体验,世代要求和产品——特别是当许多科技产品和服务将由nontechnology专业人士。
”时代的每个公司是一家科技公司,产品领先与前非科技类提供者必须努力竞争,最终用户和百万级的市场份额,”Kandaswamy先生说。
颠覆性的商业模式
到2025年,科技进步,资本的可用性和较短的开发周期将提供供应商利用颠覆性的商业模式创新的机会。例如,领先提供商将创建生成解决方案,创造新价值超越了传统方法通过新的组合的信息,技术和操作在一个扩展的生态系统。Gartner预测,到2025年,增长最快的主要技术提供商将产生50%的收入来自生殖或利用云计算平台商业模式。
可以找到更多的信息2025年“科技提供商:准备生存和发展的外部力量会影响你的生意。”这项研究是Gartner趋势洞察报告的一部分“技术提供商2025特别报道。”集合的研究帮助茶匙理解长期变化的市场,今天他们需要采取的行动做准备。研究指出特别报道关注关键变化预计在2025年,包括外部力量将对该行业有很大影响,关键在TSP的特征变化,新兴的趋势和技术,影响和行动的领导者。