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Gartner公司2020年10月173首席财务官的调查突显出一个令人生畏的2021年的数字优先级列表,从先进的数据分析和机器人的实现流程自动化(战)技术来加速数字技能在他们的团队。此外,调查显示,大多数cfo都不自信成功会议的最高优先级数字目标。

“COVID-19流行病首席财务官不得不突然评估他们的组织和功能的当前数字功能,他们清楚地发现许多地区缺乏,”亚历山大说节食减肥法,Gartner研究的首席金融实践。“明年将对加速数字投资时间从多年马拉松的速度12月冲刺。然而,大多数首席财务官不确定他们会成功跨越终点线在许多地区。”

Gartner的调查要求首席财务官,他们会花更多的时间在2021年与2020年相比,在达到他们的目标和预测困难。数字之间的优先级,前三个领域更大投入的时间也都伴随着相当程度的怀疑在首席财务官,有一半或更多的期待,很难实现自己的最高数字目标(见图1)。

而82%的受访者表示,先进的数据分析技术和工具是首要任务,那么许多,78%,预计它将很难在这个领域成功实现他们的目标。

2021年“数字必做的“首席财务官

许多首席财务官正试图重振增长投资而停滞不前优化成本新业务,以更好地反映现实。其中最主要的现实是结识新客户偏好的大流行,包括更大的期望速度,多通道交付和不间断的可用性。

“首席财务官面临双重要求的资金更广泛的数字企业,同时也确保他们自己的功能配备的工具,技术和人才的成功转型,“节食减肥法先生说。“幸运的是,许多数字优先级,如战,也应该支持首席财务官的成本优化的目标,至少长期。”

首席财务官应该把主要关注确定的投资这将推动积极的业务成果在新的混合工作模式,提高员工绩效。首席财务官需要评估如何衡量企业绩效在这种环境下,同时鼓励支持数字增长的新的商业模式。

高级数字优先从内部融资

节食减肥法先生建议加速区域的使用释放团队成员的时间可重复和事务性任务。先进的数字分析技术可以帮助金融机构提供的见解在规模和建立长期的竞争优势。吸引数字精明的金融人才需要最大化价值分析和自动化可能更可行的新开放和远程全球人才库。

“大多数cfo现在进行小规模实验战,人工智能(AI)或先进的分析技术,他们看到潜在重大ROI,“节食减肥法先生说。“现在关键是实现规模与这些技术同时确保cfo的人才来运行一个不间断,全数字业务。”

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Gartner的金融实践

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