我们把你从Gartner研讨会/ Xpo新闻和强调,本周几乎发生印度。下面是一组关键的公告和见解的会议。你可以阅读从第一天的亮点在这里。
在会议的第二天,我们强调的关键结果Gartner首席信息官议程2021年的调查中,和会话的关键策略帮助CIO和IT领导计划在不可知的未来,以及如何使用multicloud优化成本和管理风险。每天一定要检查这个页面的更新。
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Gartner编亚博国际官网登录辑部
会议更新
2020年11月24日
Gartner研讨会/ Xpo印度:第二天集锦
重要公告
新闻稿和新闻报道的新闻来自Gartner研讨会/ Xpo印度下面列出:
Gartner聪明:7现在应该搬到云的工作负载
Gartner预测用户花在公共云在印度在2021年将增长29%
Gartner聪明:5个方法以呆在不确定的时期
签名系列:2021 CIO议程:重建未来
由安迪Rowsell-Jones,尊敬的副总裁分析师,Gartner
COVID-19是人类和公共卫生与持续的经济影响领导人悲剧。cio和IT高管很快就面临的问题是:如何使我的企业重建和后重置他们的课程中断带来的流行病?在他的会话,安迪Rowsell-JonesGartner分析师,尊敬的副总裁,走与会者通过CIO议程2021年的年度调查的结果。
关键的外卖
- “没什么,然而一切,改变了CIO COVID-19爆发以来。”
- “顶级执行企业优先数字创新和大流行会比典型的表现落后于同行。”
- “2021年Gartner首席信息官议程调查显示四种方法CIO能改变数字业务加速和长期敏捷性:1)赢得不同,2)释放力量倍增器,3)消除拖和4)重定向的资源。”
- “新攻击表面出现由于转向远程工作,cio报道在网络安全优先投资为主,其次是商业智能/分析和云服务。”
- “2021年,cio必须建立在动量他们创建的企业。更好的cio执行业务,明年的业务会问他们。”
它不是太迟加入会议!
对不可知的未来规划:常见的错误和可行的解决方案
由成龙芬,尊敬的副总裁分析师,Gartner
作为领导者构建他们的组织的未来,他们必须做出的假设和预测世界将如何不同于今天,但它可能是一个挑战计划不可知的。在她的会话,杰基芬Gartner分析师,尊敬的副总裁,讨论了cio和IT领导的具体技术预测和自己的未来场景,他们可以和无法控制。
关键的外卖
- “人类通常擅长预测会发生什么。但事实证明,当我们对未来都是错误的,我们以可预测的方式是错误的。”
- “许多我们所做的假设通常是正确的。我们认为,未来将会像今天,和大部分的时间。”
- “你能控制的事情,你想拥有它们。开始,一如既往,通过显性和故意对你的目标和愿望。”
- “思考未来的一个重要组成部分是质疑你的假设。检查过分自信,乐观偏见,确保你知道的可能性实现你的目标和你想实现它。”
- “场景技术规划、应急计划、选择和分散投资可以帮助识别一系列可能的未来,而不是集中在我们希望的人。”
- “增加你的组织弹性不是一个打赌的准确性,但是能够尽可能长时间保持尽可能多的不同的投资,来缓解压力的不确定性。”
优化成本和管理风险通过拥抱Multicloud采用模型
Gartner分析师,副总裁提出的Sid唠叨
组织转向不止一个云提供商的服务需要由于他们希望优化成本和分散风险。Sid唠叨Gartner分析师副总裁讨论IT领导如何管理他们的花费,同时减少他们的风险采用multicloud模型。
关键的外卖
“组织不再是考虑一个云服务提供商,76%组织更喜欢multicloud方法。”
Multicloud结合多个云产品的功能,它提供了一个更大的云解决方案和比它各部分的总和。
multicloud”有三个重要的用例:1)多源2)工作负载驱动3)经纪服务。”
“降低风险,领导者可以利用multicloud服务模型采用的一些最佳实践,如:使用治理框架,使用原生云功能,采用以开发者为中心的视图的工具和遵循统一管理功能”。
“部署multicloud战略成功,领导人需要首先识别multicloud需求,识别领域的风险和应用multicloud原则来减轻这些风险和节约成本。”
关于Gartner
Gartner Inc .(纽约证券交易所:它)提供可操作的客观洞察力驱动智能决策和更强的性能在一个组织的关键任务的优先级。要了解更多,请访问2020年亚博收网行动 。