我们把你从Gartner研讨会/ Xpo新闻和强调,本周几乎发生印度。下面是一组关键的公告和见解的会议。你可以阅读从第一天的亮点在这里。
第二天的会议上,我们强调ceo的担忧2022年和cio的含义,特征的高性能地理多样化的劳动力,和顶级技术趋势形成石油和天然气行业。每天一定要检查这个页面的更新。
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2021年12月1日
Gartner研讨会/ Xpo 2021印度:第二天集锦
重要公告
签名系列:CEO担忧2021 - 2022为cio和行动的影响
由马克Raskino,尊敬的副总裁Gartner分析师和研究员;Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
大流行唤醒许多ceo进一步深化数字变化,进而影响了cio。马克Raskino,尊敬的副总裁和Gartner的分析师克里斯汀梅奥Gartner分析师,尊敬的副总裁,首席执行官调查探讨了最新见解的担忧以及cio采取的行动必须大胆。
关键的外卖
“前三战略业务优先级ceo 2022年增长,技术措施和企业行为。”
“三分之一的ceo想追求更高的数字视觉和野心在2022年及以后。”
“ceo打算投资的各种资源cio需要驱动数字业务变化:数字功能,它,人民和文化、业务服务,包括管理咨询,等等。”
“鉴于ceo的优先事项,cio们应该专注数字变化的努力在四个关键领域:1)可持续盈利能力2)尖锐命题3)人,4)更新目的。”
”当被问及post-COVID-19个人和社会行为变化,首席执行官们关注员工超过客户。”
“环境、社会和治理提到ceo作为首要战略业务增长了303%。大多数ceo认为环境、社会和治理是一种投资,吸引更多的客户,投资者和人才。”
“人工智能是最常提到的技术,首席执行官们认为最重要的是会影响他们的行业在未来三年。”
高性能地理多样化的劳动力
Gartner分析师,副总裁提出的丹尼尔·桑切斯雷纳
高性能要求承认文化差异跨地域和掌握他们的管理是关键因素,使所有员工感觉公平对待和尊重。在他的会话,丹尼尔·桑切斯雷纳副总裁Gartner分析师解释cio如何使一个高性能的、地理上多样化的劳动力。
关键的外卖
- “人才匮乏和时间的组合现有资源需要upskill数字加速度是一个主要的障碍。”
”可以克服这个障碍招募或有工人,其中包括承包商、免费的工人和工作人员本质上是无国界的。目前35%的组织招聘工作的工人。”
“除非管理得当,国家文化差异可以是冲突,而非协同。”
“有三个主要的冲突在跨文化交流:1)决策、2)冲突解决3)绩效反馈。”
决策:“在有一个集体的民族文化的国家,例如印度,不要批评或反驳一个同事公开。”
解决冲突:“重要的是要保持和谐和找一个中介来解决冲突。”
- 绩效反馈:“个人主义国家更开放的重要反馈,如果是伴随着每个人的学习。”
石油和天然气:技术的发展趋势
Gartner副总裁提出的丰富McAvey分析师
为了应对能源转换和其他干扰,石油和天然气公司正在采用更广泛的商业策略和发展的操作模式。在这个会话,丰富McAveyGartner分析师强调五个副总裁技术趋势形成的石油和天然气行业,帮助cio保持能力同步发展的经营模式。
关键的外卖
“什么都不做回应当前中断石油和天然气cio的不是一个选择。”
“石油和天然气cio可以依靠北极星目标的混乱,并指导不同团队朝着一个目标。北极星目标的路径是由技术趋势。”
“有五个关键技术发展趋势形成的石油和天然气行业:智能操作,可组合应用,自主系统,Cloud-Edge架构和企业数据结构。”
1)智能操作:“这是一个物理系统表示的策略,配置和智能控制的软件。想到油井,管道和演习可以协同操作,无需人工干预。”
2)可组合应用程序:“使融合创新团队很快需要可组合应用程序。这包括快速组装low-code或没有代码的应用程序。”
3)自治系统:“这些都是由三个关键特征分类:独立操作;学习和修改;和使用知识的内部状态来指导将来的决策。这些系统可以帮助解决新时代等问题寻找新的油井在未来使用数据和减少温室气体排放。”
4)Cloud-Edge架构:“这是一种常见的通用计算基础设施,存在于所有的位置。使用cloud-edge架构、工程师和分析师可以从远程位置源数据和工艺有效的决策。”
- 5)数据结构:“这使用技术来提高数据管理、数据安全和数据可见性从任何地方,最后提供了实用的途径复杂数据的问题。”
它不是太迟加入会议!
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