我们把你从Gartner研讨会/ Xpo新闻和强调,本周几乎发生印度。下面是一组关键的公告和见解的会议。你也可以在这里阅读重点第一天和第二天。
在3天的会议上,我们强调我们的CEO,结果数字工人经验和CIO调查,2022年十大预测,从2022年我们董事会的调查结果。每天一定要检查这个页面的更新。
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
亚博国际官网登录
2021年12月2日
Gartner研讨会/ Xpo印度2021:第三天了
重要公告
制造业:最重要的——从我们的CEO,数字工人和CIO调查
老主任提出的Ivar Berntz分析师,Gartner
制造业被新的商业模式和战略转换技术,提出了独特的挑战,cio和IT领导的要求。在这个会话,Ivar BerntzGartner的分析师老主任从三个Gartner调查——CEO共享密钥的见解,数字工人和CIO调查帮助制造业领袖支持技术进步和正面迎接挑战。
关键的外卖
“全球大流行打开机会的海洋,破坏和混乱cio和IT领导。企业不能从这里回到以前的状态。”
“不同类型的制造业对市场信号做出反应不同,工业消费品制造业的反应是不同的,或零售制造商。相似但不相同。”
“工业以及CG的ceo /零售制造业认为经济增长是他们的首要任务,其次是金融、企业、技术和劳动力在未来两年。”
”2021年根据Gartner首席执行官和商业高管的调查中,71%的工业制造CEO将增加他们的投资在研究和开发中,和38%的工业制造业CEO将减少他们的投资属性/设施。”
“超过65%的制造技术用户确认他们体验数字每周一个或更多的摩擦,导致几乎浪费了每年150小时,根据Gartner 2020数字摩擦的调查。”
“根据2022年的CIO和技术执行Gartner调查制造业缺乏高度可组合业务。”
签名系列:Gartner首席战略预测2022年及以后−利用我们所学到的东西
达里尔提出的普卢默,尊敬的副总裁Gartner分析师和研究员
大流行的教训一直期待意想不到的,准备在多个战略方向。在他的会话,Daryl垫块,尊敬的副总裁和Gartner的分析师探讨了Gartner预测2022年的最高战略,突出业务和IT领导人的教训在持续的干扰和不确定性。
关键的外卖
- 到2024年,40%的消费者将欺骗行为跟踪指标故意贬值所收集的个人资料,很难赚钱。“消费者隐瞒或提供虚假数据欺骗这些系统,这样我们得到我们想要的东西,而不仅仅是企业获取自己想要的东西。”
到2024年,30%的公司团队将没有老板由于自主和混合性质的工作。“工作是变得越来越遥远,团队越来越自治和老板的想法是越来越有帮助。”
到2025年,合成数据将会减少个人客户数据收集,避免隐私违反制裁的70%。“合成数据可以创建模式的信息不需要看任何个人信息。”
到2024年,网络攻击会破坏关键基础设施,20国集团的成员将报答宣布物理攻击。“网络攻击越来越多,每次攻击的影响正在增长,关键基础设施是什么目标了。”
到2024年,80%的受访cio将模块化的业务设计列表,通过可组合性,加速企业绩效作为五大原因。“当我们调查cio,他们告诉我们,他们想要更灵活。要做到这一点,你需要可组合。”
学习五个额外的预测和更多关于每个趋势相关Gartner的新闻稿。
签名系列:Gartner的董事会调查2022 -更新路线图
艾杨格提出的,尊敬的副总裁分析师,Gartner
董事会(bod)采取更积极的角色在龙头企业的大流行和支持一个强大的“更新”阶段的公司。在这个会话,艾杨格Gartner分析师,尊敬的副总裁、分享见解的BoD优先级为2022和首席信息官和执行官领导人如何调整他们的活动来支持这些行动。
关键的外卖
“董事会正越来越多地关注社会两极分化,社会变得更加分裂的风险环境和多样性等问题,公平和包容(一些)。”
“董事会现在修改他们的风险偏好标榜这对许多人来说,unfamiliar-risk,因素成他们的数字加速度和投资策略。”
“经济的不确定性仍是最大的风险来源,董事会关心。”
“数字业务仍然是残暴的首要任务。这是更广泛的比,包括技术的风景像人工智能(AI), 3 d印刷、AR / VR和区块链。”
“劳动力成为一个重大的挑战随着公司提高他们的数字加速度。它和人力资源将在中心舞台董事会关注劳动力,无论是保留,培训,招聘或伙伴关系。”
“行政领导人希望结合董事会优先,看看三个领域,已经成为一个巨大的焦点:劳动力;环境、社会和治理;(ESG)和风险管理。”
看到更多的重要发现从2022年Gartner董事会相关的调查Gartner的新闻稿。
它不是太迟加入会议!
关于Gartner
Gartner Inc .(纽约证券交易所:它)提供可操作的客观洞察力驱动智能决策和更强的性能在一个组织的关键任务的优先级。要了解更多,请访问2020年亚博收网行动 。